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- 2016-12-28 发布于湖南
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资材部 帐务员岗位职责
岗位名称: 帐务员/仓管员
岗位隶属:资材部
职责:负责仓库货物的收发及单据的输入审核输出,保证生产部门材料需求及帐与实务的准确。
工作内容:
物品请购
收料录入进货单
入库单领料单审核
库存查询核对数据
盘点清册的生成及相关报表的使用
工作说明:
请购处理
说明:由帐务员于ERP系统填写请购单,保存送签,系统通知采购。
要点:
生产部门生产材料不走请购流程
请购单价不得大于2000元,否则走固定资产申请流程
操作步骤:
打开进销存管理 → 采购管理子系统 → 请购管理 → 录入请购单作业
新增,录入数据,各字段对应原始单据如下(不同页面分别抓图)
不可空白:请购单别、请购人员、请购部门、请购数量、单位、需求日期,备注(应注明请购材料原因)
其他:录入请购数量前,请购人员请先按F2检查库存现有数量
完成,保存送签(见签核)
签核:
制单人,部门主管,(副总经理),采购员
2.收料录入进货单
工作说明:
按照收料排程核对需收取的料件→查询订单号码→仔细核对供应商订单、数量、品号、料号、单位等
操作步骤:
打开进销存管理 → 采购管理子系统 → 录入进货单
新增,录入数据,各字段对应原始单据如下(不同页面分别抓图)
不可空白:进货单别、供应商单号、部门编号、币种、汇率、税率、付款条件、进货数量、仓别、批号等。
完成,保存,品保检验,检验完成 主管审核
3. 入库单领料单审核
操作步骤:
打开生产管理 → 工单/委外子系统 → 录入生产入库单
查询,录入单号,各字段对应原始单据如下(不同页面分别抓图)
不可空白:工作中心、部门、仓别、入库数量与验收数量、检验状态、工单号、签核状态、批号等。
核对完后审核,审核后系统表单上会显示核字
4.库存查询核对数据
操作步骤:
打开进销存管理 → 存货管理子系统 → 库存状况查询
查询,录入品号,各字段对应原始单据如下(不同页面分别抓图)
可以按照要求不同条件查询所需要信息。
5.盘点清册的生成及相关报表的使用
操作步骤:
打开进销存管理 → 存货管理子系统 → 自动生成抽盘料件
不可空白:盘点底稿编号,盘点日期
可选择的:盘点仓库区间,品号区间及批号
库存明细表查询:
可选择的:交易单别区间,交易日期,单据日期,部门区间
进销存统计表的查询
操作步骤:
打开进销存管理 → 存货管理子系统 → 管理报表 → 进销存统计表
可选择的:信息日期,品号区间,仓库区间等。
下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除!!!谢谢!!!
小故事1、《扁鹊的医术》
魏文王问名医扁鹊说:“你们家兄弟三人,都精于医术,到底哪一位最好呢?
扁鹊答:“长兄最好,中兄次之,我最差。
文王再问:“那么为什么你最出名呢?
扁鹊答:“长兄治病,是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因,所以他的名气无法传出去;中兄治病,是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病,所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术,所以以为我的医术高明, 名气因此响遍全国。
大道理:事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制。
小故事2、危险的森林里
一个人在森林中漫游时,突然遇见了一只饥饿的老虎,老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开,但是老虎紧追不舍,他一直跑一直跑,最后被老虎逼到了断崖边。
站在悬崖边上,他想:“与其被老虎捉到,活活被咬死,还不如跳入悬崖,说不定还有一线生机。”
他纵身跳入悬崖,非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树,树上结满了梅子。
正在庆幸之时,他听到断崖深处传来巨大的吼声,往崖底望去,原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他,狮子的声音使他心颤,但转念一想:“狮子与老虎是相同的猛兽,被什么吃掉,都是一样的。”
刚一放下心,又听见了一阵声音,仔细一看,两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌,立刻又放心了,他想:“被老鼠咬断树干跌死,总比被狮子咬死好。”
情绪平复下来后,他看到梅子长得正好,就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那么好吃的梅子,他找到一个三角形的枝丫休息,心想:“既然迟早都要死,不如在死前好好睡上一觉吧!”于是靠在树上沉沉地睡去了。
睡醒之后,他发现黑白老鼠不见了,老虎和狮子也不见了。他顺着树枝,小心翼翼地攀上悬崖,终于脱离了险境。原来就在他睡着的时候,饥饿的老虎按捺不住,终于大吼一声,跳下了悬崖。
黑白老鼠听到老虎的吼声,惊慌地逃走了。跳下悬崖的老虎与崖下的狮子展开激烈的打斗,双双负伤逃走了。
励志大道理:生命中
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