广东等电项网流程再造方案.docVIP

广东电网公司流程再造创先工作方案 流程再造工作组二○○九年四月三日  目录 前言 ............................................... 2 ... 一、广东电网流程再造的总体目标 ..................... 3 .... 二、广东电网业务流程现状分析 ................. 三、广东电网流程再造推进思路和整体方案 .......... 四、广东电网流程再造推进机制 .......................... 附件一：广东电网公司流程再造工作机构 ..................... 前言 为深入学习实践科学发展观，践行南网方略，积极贯彻《珠三角地区改 革发展规划纲要》，按照南方电网公司的部署，广东电网公司将用 3 年时间 达到省级电网公司国内领先水平，用 5 年或者更长一段时间达到国际先进水 平。流程再造作为创先工作的 16 项专题工作之一，是保障企业核心业务能 力实现的关键，也是实现企业战略目标和管理理念的载体。现特制定公司推 进流程再造工作方案。 一、广东电网流程再造的总体目标 流程再造的理解 流程是企业管理理念的重要载体，是开展创先、推动企业管理变革的核心内容。流程再造的目的，在于推动制度和理念由概念层面和理论层面贯彻