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- 2016-12-28 发布于湖南
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广东省2009年3月15日论文答辩的题目
2008年11月国家职业资格全国统一鉴定
企业人力资源管理师综合评审论文题目
论文题1:如何做好人力资源需求预测
论文题2:基于选拔性素质模型的员工素质测评探讨
论文题3:对企业培训规划的思考
论文题4:绩效考评指标体系设计探究
论文题5:论薪酬调查的有效性
论文题6:劳务派遣存在的问题及对策
论文题7:浅谈评价中心技术在人力资源管理中的应用
论文题8:试论传统人事管理向现代人力资源管理的转变途径论文的答辩题目1:《如何做好人力资源需求的预测》第一题:1、本文运用了人力资源管理的哪些基本原理和理论?(10)
2、本文的论点是什么?(10)您运用了哪些论据来论证论点?(10)
3、本文对你的工作实践有何指导意义?(15)第二题:简述人力资源需求预测的要求?(20分)第三题:制定人力资源需求预测的基本步骤?(35分)
论文的答辩题目3:《对企业培训规划的思考》第一题:1、本文运用了人力资源管理的哪些基本原理和理论?(10)2、本文的论点是什么?(10)您运用了哪些论据来论证论点?(10)3、本文对你的工作实践有何指导意义?(15)第二题:简述培训规划的要求?(20分)第三题:制定培训规划的基本步骤?(35分)
论文的答辩题目4:《绩效考评指标体系设计探究》第一题:1、本文运用了人力资源管理的哪些基本原理和理论?(10)2、本文的论点是什么?(10)您运用了哪些论据来论证论点?(10)3、本文对你的工作实践有何指导意义?(15)第二题:简述绩效考评指标体系设计的内容。(20分)第三题:具体说明绩效考评指标体系设计的方法和程序。(35分)
?论文的答辩题目6:《劳务派遣存在的问题及对策》第一题:1、本文运用了人力资源管理的哪些基本原理和理论?(10)2、本文的论点是什么?(10)您运用了哪些论据来论证论点?(10)3、本文对你的工作实践有何指导意义?(15)第二题:简述劳务派遣的成因。(20分)第三题:根据《中华人民共和国劳动合同法》的规定谈劳务派遣的管理。(35分)
论文的答辩题目8:《试论传统人事管理向现代人力资源管理的转变途径》第一题:1本次论文主要涉及哪些人力资源管理基本原理或理论?(10)2 本次论文的主要观点?(10)您用哪些论据论证这些观点?(10)3 本次论文对人力资源管理工作的指导意义?(15)第二题:传统人事管理与现代人力资源管理的区别。(20分)第三题:简述现代人力资源管理的原理及原则。(35分)
2.您论文的主要观点是什么?(10分)您是用哪些论据来论证这些观点的?(10分)
(1)能清楚地复述论文中的主要观点,仅漏掉其中的一两个非主要观点;(7~10分)
(2)仅回答非主要观点;(4~6分)
(3)回答的是论文中根本没有涉及的观点,或者回答的观点与论文中论述的观点相矛盾。(0~3分)
3.本文的结论对您的工作有哪些启发或帮助?(15分)
(1)能结合论文结论分析本人工作中遇到的问题,证明论文写作来自于实践又能指导实践;(10~15分)
(2)没有结合论文结论分析问题或没有结合工作实践分析问题。(0~4分)
(3)能结合论文结论讨论自己在工作中遇到的问题,但与自己的实践工作背景有出入;(5~9分)
下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除!!!谢谢!!!
小故事1、《扁鹊的医术》
魏文王问名医扁鹊说:“你们家兄弟三人,都精于医术,到底哪一位最好呢?
扁鹊答:“长兄最好,中兄次之,我最差。
文王再问:“那么为什么你最出名呢?
扁鹊答:“长兄治病,是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因,所以他的名气无法传出去;中兄治病,是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病,所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术,所以以为我的医术高明, 名气因此响遍全国。
大道理:事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制。
小故事2、危险的森林里
一个人在森林中漫游时,突然遇见了一只饥饿的老虎,老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开,但是老虎紧追不舍,他一直跑一直跑,最后被老虎逼到了断崖边。
站在悬崖边上,他想:“与其被老虎捉到,活活被咬死,还不如跳入悬崖,说不定还有一线生机。”
他纵身跳入悬崖,非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树,树上结满了梅子。
正在庆幸之时,他听到断崖深处传来巨大的吼声,往崖底望去,原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他,狮子的声音使他心颤,但转念一想:“狮子与老虎是相同的猛兽,被什么吃掉,都是一样的。”
刚一放下心,又听见了一阵声音,仔细一看,两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌,立刻又
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