2009年度上半年工作总结暨下半年工作计划.docVIP

2009年度上半年工作总结暨下半年工作计划 2009年上半年，我处在市水利局的正确领导和悉心指导下，和衷共济，团结奋斗，以清晰的工作思路和务实的工作态度，锻造一流作风，提高业务水平，各项工作都取得了积极成效，全面完成了上半年既定工作目标。上半年，我处突出“勤廉、务实、和谐”的宗旨，真抓实干，奋发有为。在防汛抗旱、水利管理、经济建设、党建工作、安全管理等方面都取得了一定成绩，现将上半年工作总结如下： 　　 一、围绕中心，狠抓站房管理和防汛抗旱工作　　 加强站房管理，是我处立足和发展的根本所在，为此我处坚持高标准、讲科学、不懈怠，以水利现代化、规范化、细致化为管理目标，锐意进取，扎实工作，使站房管理水平有了较大提高。　　 （一）细致周密，认真做好汛前检查工作 　　站房管理是我处各项工作出发点，为此我处高度重视、精心组织、统筹兼顾、把汛前检查工作作为全年工作的首要任务来抓，坚决做到早计划、早落实，从计划编制、材料采购、维修养护、检查观测、软件整编、电气试验方面逐项分解落实到小组及个人，真正做到工作内容清楚，工作责任落实，工作措施到位，更快、更好地完成了行车维修和调试、电气预防性试验以及辅机系统调试等工作，严要求完成了汛前检查工作。　　 （二）及时有效，圆满完成抗旱机组运行工作　　 自去年11月中旬以来,我省苏南地区降雨偏少，累计面平均降雨量　76毫米　，比常年同期偏少3成以上，太湖水位已下降至　2.87米　，大运河丹阳水位也降至3.15米。为保证苏南地区抗旱用水，xxxxxxx接到省、市防指调度指令后，于2月10日15时迅速启动4台机组，各部门各负其职、全力配合、全面投入抗旱运行工作。　　 此次抗旱抽水，机组平稳、安全、连续运行17天，总台时达1534小时，总补水量约1.83亿立方，圆满完成了省、市防指下达的开机抗旱任务，有效缓解了湖西地区的旱情，内河水位得到明显的提高，有力地保证了湖西地区人民的生产和生活用水，同时实现了提高通航水位等附属功能，充分发挥了水利工程效益。在此次抗旱抽水中，抽水站领导高度重视，精心组织，带头值班，对开机工作进行了细致、周密的布置安排，整个开机全程坚持做到24小时人不离岗，由经验丰富的技术骨干担任运行值班工作，强化对设备的巡视检查，以饱满的工作热情投入到工作中，确保此次抗旱运行的成功。　　 （三）统筹兼顾，规范化管理站房日常事务　　 上半年，我处按照省一级水利工程管理单位的要求，高标准、严要求，认真做好站房基础管理工作。第一、更新闸阀标牌及设备管理卡，所有设备均建立技术管理档案由专人负责维护，对主要设备建立维修档案，专人负责。第二、运行记录、维修检查记录、养护记录、各种试验报告、汛前汛后检查报告等定期集中整理归档。第三、认真编写防汛预案和反事故预案，组织全体职工学习演练，为预防设备和人身安全事故、落实防汛措施、紧急处理和反事故措施做好准备工作。第四、加强值班巡视，完善非运行期日常值班巡视制度。每天上下午各一次由专人对机组设备以及水工建筑物进行检查巡视，发现问题及时汇报、处理并解决，同时填写值班登记表。第五、保持站房卫生良好，营造舒适的工作环境。上半年我处坚持对站房设备和包干区定人定岗，制定了详细的卫生检查标准，强化了职工的卫生保洁意识，营造了一个优雅整洁的工作环境。　　 二、抢抓机遇、迎难而上，综合经营步入良性发展轨道　　 上半年，我处不断加大综合经营力度，团结一致、抢抓机遇、奋力拼搏、勇于争先，经济工作取得新突破。　　 xxx公司自实行承包经营以来，全公司员工齐心协力，努力实践，不断克服业务承接中的种种压力，积极参与各类绿化工程项目的招投标，同时不断完善内部管理规章制度。上半年，xxx公司承接的工程总价为697 余万元，主要包括xxxx造林工程170万元，xxxxxx绿化工程 507万元，xxxxxxx绿化养护20万元。　　 此外，xxxx公司还利用自身技术管理优势积极参与xxxxxx建设，努力为xxxxxxx及配套设施提供优质、高效的咨询和管理服务，得到了xxxxxxx工程建设管理处领导的高度肯定。 　　 安装公司作为我处另一综合经营实体，多年来努力克服因资质条件等诸多不利因素的影响，积极主动，创新思路，寻求合作，努力开拓安装工程市场，多年来，取得了不错的成绩。今年上半年，安装公司保质保量完成了xxxxxxxxxx元。另外，安装公司在积极做好安装工程业务承接的同时，不断发展壮大自身实力，充分利用目前的技术管理优势，积极申报泵站养护资质。目前，养护资质申报材料已报省水利厅审批。　　 三、集思广益，全面推进党建工作创新　　 （一）积极探索，继续推进学习型党组织建设　　 上半年，我处坚持把学习型党支部创建工作与学习型单位