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金科名苑管理人员职责分配和工作安排计划表 姓名 王铎源 职务 项目经理 联系电话 职 责 在劳务公司授权范围内，全面负责金科名苑2#3#楼劳务合同约定权利和义务； 对金科名苑2#3#楼的施工安全、质量、进度、文明施工、成本控制向劳务公司负责； 重点是2#3#楼总体施工进度（2#楼在11月10前、3#楼10月10日前主体封顶）和质量达标 工 作 内 容 工作项目 工 作 要 求 工作性质 施工材料、施工设备 施工材料、设备满足施工现场的进度、质量、安全要求 重点工作 施工环境、施工方法 现场施工环境、施工方法满足施工要求 重点工作 管理人员、作业工人 配备管理人员和作业工人的数量和素质满足施工要求 重点工作 2#3#楼钢筋工程 钢筋工程的材料计划、下料、制作、绑扎、验收以及质量、进度、安全等管理满足要求；组织班前技术、安全交底 重点工作 3#楼模板工程 轴线位移、构件成型尺寸、标高控制，构件接头、节点控制；3#楼放线和标高控制负责 重点工作 2#3#楼施工技术、质量 轴线、标高控制；各分项工程的技术交底、质量过程监督以及工序交接质量验收把关；施工图纸、施工方案把关 重点工作 问题处理和对管理人员进行管理 施工中出现的问题进行分析、整改、处理和采取纠正、预防措施；对各管理人员和班组行使管理权和考核权 重点工作 其他工作 责任人： 落实和考核人： 金科名苑管理人员职责分配和工作安排计划表 姓名 罗成 职务 2#楼负责人 联系电话 职 责 对金科名苑2#楼的施工安全、质量、进度、文明施工、成本控制向劳务公司负责； 重点是2#楼的整体施工进度（2010年11月10日前主体封顶）和质量达标； 工 作 内 容 工作项目 工 作 要 求 工作性质 2#楼施工材料、施工设备 施工材料、设备满足施工现场的进度、质量、安全要求 重点工作 2#楼施工环境、施工方法 现场施工环境、施工方法满足施工要求 重点工作 2#楼管理人员、作业工人 配备管理人员和作业工人的数量和素质满足施工要求 重点工作 2#楼模板工程 轴线位移、构件成型尺寸、标高控制，构件接头、节点控制；2#楼放线和标高控制负责；模板工程的质量、进度、安全、成本负全责。 重点工作 2#楼施工技术、质量 轴线、标高控制；各分项工程的技术交底、质量过程监督以及工序交接、质量验收把关；施工图纸、施工方案把关； 重点工作 其他工作 责任人： 落实和考核人： 金科名苑管理人员职责分配和工作安排计划表 姓名 杨大胜 职务 2#楼生产经理 联系电话 职 责 对金科名苑2#楼的施工安全、质量、进度、文明施工、成本控制向劳务公司负责； 重点是对2#楼的施工安全、文明施工负责，并对砼工程、外架工程的施工质量、施工进度负责； 工 作 内 容 工作项目 工 作 要 求 工作性质 安全管理 组织安全技术交底、安全教育、班前安全活动；施工中安全隐患排查；做好四口五临边的安全防护；其他有关安全方面的工作。 重点工作 文明施工管理 工完场清工作，材料有序堆放、施工现场清理和环境卫生管理； 重点工作 2#楼外架工程 组织班前技术交底和班前活动；监督外架、料台和安全防护按规范施工 重点工作 2#楼砼工程 组织班前技术交底和班前活动；控制砼浇筑前的准备工作、清理、堵缝、来料协调、放料程序、操作平台、塌落度控制、接泵管、砼的浇捣、养护，砼的标高、平整度、观感质量控制、砼浇筑后的清理、清洗等；对砼工程的质量、安全、进度、成本、文明施工负全责。 重点工作 2#技术管理工作 放线、抄水平的参与、验收，各工种工序交接和验收 重点工作 其他工作 过去安排工作，如考勤、前期完成工程的结算等 责任人： 落实和考核人： 金科名苑管理人员职责分配和工作安排计划表 姓名 蒋光超 职务 2#楼模板负责人 联系电话 职 责 对金科名苑2#楼模板工程的施工安全、质量、进度、文明施工、成本控制向劳务公司负责；重点确保2#楼大板吊装、安装、清理、拆除，平板安装拆除清理等的进度满足11月10日前主体结构封顶划定时间的要求；按每天24小时排计划，大板吊装在吊