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商业计划书（十二五规划） 工程管理部的职责 工程管理规划 工程质量管理 安全文明管理 同济第三方质量检查 清华第三方安全文明检查 工程标准工期 年度最佳合作伙伴 工程进度管理 供应商管理 工程管理流程 工程管理 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 工程项目管理流程 工程管理策划书编写作业指引 工程品质管理指引 项目计划管理作业指引 材料设备验收作业指引 工程现场签证管理作业指引 工程安全文明管理作业指引 工程竣工验收作业指引 精装修施工管理作业指引 工程文件管理作业指引 施工前期准备作业指引 工程管理 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 工程项目管理流程 工程质量管理 安全文明管理 成本及供应商评价 工程进度管理 事前管理 过程管理 管理总结 计划管理 过程管理 管理总结 事前管理 过程管理 管理总结 事前管理 事中管理 管理成果 工程管理 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 工程管理 工程管理评审综述： 工程管理涉及工程质量管理、工程进度管理、安全文明管理、成本及供应商管理4个模块，此次按照事前规划、事中控制、事后总结三个阶段，共梳理了34项流程关键活动。 目前上海公司在工程管理的认识和做法上还处于起步阶段，事前规划比较薄弱、事中控制不够系统、事后总结缺少思考，因此下阶段工程管理的重点在于统一各项目部的认识，理清工程管理的思路，提高对事前工程规划的重视，形成以4份报表（工程质量月报、工程进度月报、安全文明月报和供应商履约情况评价月报）为核心管理手段的工程管理体系。 工程质量管理模块：上阶段在上海公司施工工艺标准、图纸管理、工程验收等关键活动取得了阶段性成果，已经启动了工程质量管理规划、工程质量分析评价， 流程工作重心将转向事前工程质量规划上来。 工程进度中，目前已形成“进度计划月报-月度分析总结”的机制，接下来将着手建立工程标准工期，并思考复制和创新项目开发周期的重点和难点。 安全文明管理中，上阶段已建立上海公司安全文明施工工作指引，并实施了安全文明管理月报。下阶段的工作重点是推动安全文明工作在各项目的落实，加强安全文明巡检工作，并对国家及地方安全文明法律法规进行梳理。 工程成本及供应商管理中，目前已实施工程签证审批表、工程签证统计、供应商履约情况月度报表。下阶段将进一步完善相关流程。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 工程管理 工程质量管理 1分：未实施或尚无基本的规范与标准；2分：流程实施存在较大提升空间；3分：流程基本合理，实施有一定效果，但需进一步完善； 4分：流程合理，执行力度较大，效果较明显；5分：流程科学、执行力度大，效果显著 工程进度管理 安全文明管理 成本及供应商管理 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 模块 工程质量管理 子模块 工程质量事前管理 工程质量过程管理 关键活动 工程质量管理规划 国家及地方标准规范 上海公司施工工艺标准 图纸及图纸交底 设计变更 工程指令 样板管理 工序交接 施工界面交接 工程质量监控（周报） 得分 1 1 4 3 2 4 2 3 3 3 评分依据简述 已启动编制工程质量管理规划 梳理相关的国家及地方标准规范中 仿石涂料作业指引——《仿石喷涂作业指引》已于橡树湾项目实施，其他项目根据具体施工进度推进。 斜屋面作业指引——《斜屋面作业指引》已于橡树湾项目和佘山九里项目实施。 石材幕墙工程作业指引——《石材幕墙工程作业指引》已于外滩九里项目实施。 施工图蓝图审图，已完成，并形成审图记录。 基本以电子版为主 工程指令比较齐全，但指令太多，反映出图或变更不及时 目前已经对示范