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我的课程 战略环境：企业资源条件新视野 关闭 1 课前测试 ? 2 课程学习 ? 3 课程评估 ? 4 课后测试 窗体顶端 课后测试 如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。 ?? 测试成绩：66.67分。 恭喜您顺利通过考试！ 单选题 1. 在企业战略的操作步骤中，跟踪变革评估所属的阶段是： × A 分析阶段 B 选择阶段 C 实施阶段 D 制定阶段 正确答案： C 2. 企业进行战略选择时，需要完成的工作不包括： √ A 战略方案的确定 B 战略方案的拟定 C 可选方案的评估 D 利益相关者的期望分析 正确答案： D 3. 下列选项中，不属于企业无形资产的是： √ A 品牌优势 B 企业声誉 C 专业技术 D 员工技能 正确答案： D 4. 衡量企业人力资源水平的指标是： √ A 顾客重复购买率 B 培训投入占营收比例 C 固定资产变现价值 D 借款利率 正确答案： B 5. 企业不可模仿的资源是： × A 通用设备 B 顾客忠诚度 C 知识产权 D 员工满意度 正确答案： C 6. 关于增加企业资源优势的方法，下列表述错误的是： √ A 保持资源的速度优势 B 建立较低的进入门槛 C 保持资源的稀缺性 D 加大模糊因果关系 正确答案： B 7. VRIO框架的要素不包括： × A 不可模仿性 B 可再生性 C 稀缺性 D 组织性 正确答案： B 8. 改革开放后，中国企业得以迅速发展的机遇不包括： √ A 市场法制健全 B 国内初始需求巨大 C 消费群体不成熟 D 综合运营成本低 正确答案： A 9. “后危机时代”宏观环境变化的影响不包括： × A 美国金融市场霸主地位受到挑战 B 金融危机催生新的科技革命 C 劳动力成本优势日趋显著 D 低碳经济成为新的增长点 正确答案： C 10. 在企业战略管理中，“流浪汉”现象的特点是： × A 盲目追求新潮 B 缺乏系统思考 C 盲目扩大生产 D 缺乏支柱产业 正确答案： D 11. 在现实变革环境下，企业战略思维的转变不包括： √ A 从规模经营到健康经营 B 从经营机会到经营能力 C 从竞争资源到竞争技术 D 从稳态经营到转折经营 正确答案： C 判断题 12. 企业中的战术与战略可以相互替代。此种说法： √ 正确 错误 正确答案： 错误 13. 对中小企业而言，领导者的个人意志可以替代企业战略。此种说法： √ 正确 错误 正确答案： 错误 14. 企业应该根据外部环境的变化，调整战略发展的方向。此种说法： √ 正确 错误 正确答案： 正确 15. 企业战略的制定，必须建立在战略分析的基础上。此种说法： √ 正确 错误 正确答案： 错误 窗体底端 数据载入中，请稍侯... 恭喜您，您获得了66.7分，已通过考试。 同时您已获得课程学分1学分！ 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。 　　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。” 　　刚一放下心，又听见了一阵声音，仔细一看，两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌，立刻又放心了，他想：“被老鼠咬断树干跌死，总比被狮子咬死好。” 　　情绪平复下来后，他看到梅子长得正好，就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那么好吃的梅子，他找到一个三角形的枝丫休息，心想：“既然迟早都要死，不