战略管取理试卷-2.docVIP

2004年7月战略管理教程试题 一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分） 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。 1.经典战略理论缺陷之一是忽视了对企业竞争环境进行分析与选择，在一定程度上弥补这一缺陷的是（　　　） A.钱德勒 B.安索夫 C.安德鲁斯 D.波特 2.现有产品与现有市场领域组合而产生的一种企业成长战略是（　　　） A.市场渗透战略 B.市场开发战略 C.产品开发战略 D.多元化战略 3.纺织印染厂原来只是将坯布印染成各种颜色的花布供应服装厂，现在纺织印染厂与服装加工厂联合，这属于（　　） A.前向一体化 B.后向一体化C.横向一体化 D.混合一体化 4.按照美国学者钱德勒的观点，战略与结构关系的基本原则是（　　　） A.组织战略服从于组织结构 B.组织结构服从于组织战略 C.组织战略与组织结构并列 D.产生共同愿景 5.某牙膏厂原来只生产牙膏，现在又增加生产牙刷，这属于（　　　） A.同心多元化 B.水平多元化C.集团多元化D.一体化 6.久负盛名的“戴尔直销”模式的实质是（　　　） A.大规模定制 B.产品专业化C.市场专业化D.单一市场集中化 7.差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的（　　　） A.可靠性 B.信誉性 C.实用性 D.独特性 8.一般来说，进入壁垒低、退出壁垒高的产业是（　　　） A.高利润、高风险 B.稳定的高利润C.低利润、低风险 D.稳定的低利润 9.环境分析技术主要有两种方法，一是战略要素评价矩阵法，另一个是（　　　） A.核心能力分析法 B.SWOT分析法C.波士顿矩阵法D.生命周期分析法 10.在行业吸引力-竞争能力矩阵中，扩张类经营单位所处的象限也称为（　　　） A.绿灯区 B.黄灯区 C.红灯区 D.蓝灯区 11.在企业的价值活动中，属于基本活动的是（　　　） A.技术开发 B.采购 C.制造 D.人力资源管理 12.下列哪一项属于动态竞争战略（　　　） A.成本领先战略 B.差异化战略 C.重点集中战略 D.进攻战略 13.企业同时在几个细分市场上经营业务，并分别为每一细分市场制定不同的营销计划是（　　　） A.无差异性营销 B.差异性营销 C.集中性营销 D.大规模定制 14.企业最重要的职能战略是（　　　） A.生产战略 B.人力资源战略 C.财务战略 D.营销战略 15.下列哪一项属于企业长期资金筹集方式（　　　） A.商业信用 B.银行信用 C.公司债券 D.应付账款 16.下列哪一项属于人力资源开发战略途径（　　　） A.任人唯贤 B.破格提拔 C.岗位轮换 D.自主培养 17.思想灵活，能提出多种办法并能迅速作出决策的战略领导者行为模式属于（　　　） A.革新直觉型 B.革新分析型 C.保守直觉型 D.保守分析型 18.战略控制与评价的第一步是（　　　） A.评价环境变化 B.确定评价指标 C.评价实际效果 D.组建评价小组 19.中小企业利用自己的特点进入那些市场容量小，且大企业不愿意或不方便进入的行业进行发展的战略是（　　　） A.特许权战略 B.联合经营战略 C.市场空隙战略 D.小而精战略 20.从行业生命周期各阶段的特点来看，市场占有率基本稳定的阶段属于（　　　） A.投入期 B.成长期 C.成熟期 D.衰退期 二、名词解释题（本大题共5小题，每小题4分，共20分） 21．公司战略 22．战略群体 23．企业使命 24．战略联盟 25．重点集中战略 三、简答题（本大题共4小题，每小题6分，共24分） 26．产业环境分析的主要内容。 27．企业采取稳定性战略的利弊。 28．企业文化与战略实施之间的关系。 29．跨国公司战略管理的特殊性。 四、论述题（本大题共2小题，每小题10分，共20分） 30．试述战略管理的演变过程。 31．试述成熟行业竞争战略选择的基本思想和应注意的问题。 五、案例分析题（本大题包括32-34三小题，共16分） 人们记忆中的海天“冰茶”是1993年以一个供销社为基础发展起来的饮料巨头，初期发展迅猛。1995年，海天冰茶销量达到5，000万元。1996年，这个数字骤然升至5个亿，翻了10倍。在市场销售最高峰的1998年，海天的销售额达到了30亿元。短短几年间，海天集团一跃成为中国茶饮料市场的龙头老大。 海天的成功引来了众多跟风者的竞争。康师傅、统一、可口可乐、娃哈哈等一群“冰红茶”、“冰绿茶”相继出现在消费者面前。海天“冰茶”的独家生意很快就被分食、弱化了。2001年，海天的市场份额从最初的70%跌至30%，销售额也随之大幅下降。 伴随着产品先行者的优势被削弱，管