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- 2016-12-28 发布于湖南
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以“三集五大”为导向 推进企业管理创新 国家电网公司全面推进“三集五大”工作,将促使管理方式、组织架构的变革创新,要求员工的思想认识、执行能力必须不断适应新变化,作为客户服务中心支部书记,面对新形势、新任务,形成以“三集五大”为导向,推进企业管理创新的新思路。树立五种意识确保“三集五大”有效落实树立大局意识。要识大体、顾大局,保证上级各项决策部署在客户服务中心得到全面贯彻执行,统筹发展、服务大局,坚持“一盘棋”思想,主动转变观念,提升服务能力。 树立发展意识。深刻认识企业发展现状,认真分析自身差距与不足,主动破解发展难题,力求布局合理、结构优化、发展协调、流程精益,促进企业软、硬实力协调发展。树立服务意识。服务是电网企业的生命线。要践行“四个服务”宗旨,强化全员服务意识,以服务塑形象,以服务增效益,助推地方经济社会和企业共同发展。今年2月,客户服务中心党支部为了充分发挥共产党员 树立关爱员工意识。积极倡导“企业以员工为本,员工以企业为家”的理念,以正确的价值观念引导员工,完善教育培训和激励机制,优化员工队伍结构,促进企业和员工全面发展。 树立务实创新意识。弘扬求真务实的工作作风,层层落实责任制,努力形成潜心干事、勤勉敬业、清正廉洁的良好风气。同时,要坚定发展信心,明确发展方略、增强发展能力,破解发展难题,勇于创新,敢为人先,努力超越、追求卓越。 创新管理加快实现“两个转变” 客户服
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