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  • 2016-12-28 发布于湖南
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安徽工业大学 文献摘要 题目 企业人力资源管理外包决策分析 学 院 管理学院 专业班级 人力资源管理082班 姓 名 王 松 学 号 089104341 指导老师 黄存权 1、名称:人力资源管理外包的模式选择分析 陈晓晴随着人力资源管理部门由行政性角色向战略性角色的转变,人力资源管理外包应运而生,并逐渐成为企业界重要发展趋势.由于人力资源管理是企业中必备的、重要的职能,也是管理成本大、重复程度高的工作.因此,通过外包对企业内外部的资源进行整合,对提高企业经济效益和竞争力都具有非常重要的意义.本文通过对浙江省人力资源管理外包模式的研究,提出了一套全新的、有针对性的研究思路和方法,使得企业更科学地选择合适的外包模式,既能使企业可以利用外包创造价值,又能将风险减至最低 7、名称:关于企业人力资源管理业务外包的探讨 出处:《经济师)2011年第5期 作者:崔卫华 中心思想: 文章首先介绍人力资源管理外包的含义:人力资源管理外包是指企业人力资源部门为能集中精力致力于战略性的人力资源管理活动之中,将工作人员从纷繁、复杂、重复的日常业务中解脱出来,从而达到管理绩效最优的目的,而采取的将企业人力资源部分或全部业务外包给专业性的人力资源服务机构。然后介绍实行人力资源管理外包的积极意义。最后介绍可实行人力资源管理

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