斯隆调的企业家精神与领导力分析.docVIP

斯隆的企业家精神与领导力分析 课程：企业家精神与领导力 授课教师：杨斌副教授 学生：人大EMBA0501 班 刘剑 提交时间：2006年5月25日-28日 目录： 1：斯隆所体现出的主要领导力方面 2：斯隆的影响策略 3：值得借鉴的领导之道 1：斯隆所体现出的主要领导力 答: 斯隆所体现出的主要领导力有以下方面： 1：授权负责：雀巢公司于1939年进入英国的咖啡市场，比起行业其他竞争对手 2：知人善任：在大众消费品市场向消费者提供优质的产品，是影响消费偏好的 3：长期的品牌建设： 4：不懈的技术创新： 2：斯隆的影响策略 答：市场排名前三位的企业产品市场集中度Cr3=71.2 3：值得借鉴的领导之道 答： 没有无缘无故的很也没有无缘无故的爱。通过降低价格增加市场占 为“有责任感和想象力的人” 保留工作 慎重做好人事决策 继承人不由现任者指定 宽大为怀地对待下属 公平地评断员工表现 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道