- 2
- 0
- 约2.03万字
- 约 37页
- 2016-12-28 发布于湖南
- 举报
××公司人力资源规划
××××咨询组
目 录
前 言 3
1. 基本思路 5
2. ××公司业务战略 6
2.1. ××公司的定位 6
2.2. ××公司三年战略目标 6
2.3. 业务经营策略 7
2.4. 人力资源管理启示 8
3. 体系建设与实施的整体思路 10
3.1. 集团纲要的指导意义 10
3.2. 问题及焦点 11
3.3. 体系建设与实施的三条主线 13
3.4. 体系的逻辑结构 14
4. ××公司人力资源管理体系纲要 15
4.1. HR建设指导思想 15
4.2. 核心人力资源管理理念 16
4.3. 人力资源管理政策与原则 16
5. 实施策略与方案 20
5.1. 策略原则 20
5.2. 构筑“六纵四横”的HR体系 21
5.3. 实施计划 21
5.4. 实施策略 23
5.4.1. 策略一:深入推行变革管理,培育变革能力 23
5.4.2. 策略二:加强人才培养,构建核心能力 24
5.4.3. 策略三:强化一线工人的管理 26
5.4.4. 策略四:培养专业的HR管理队伍 28
人力资源战略规划报告附件 29
附件1:××公司人力资源规划实施任务一览表 29
附件2:规划任务实施说明 31
前 言
××公司的历史就是不断成长、发展和壮大的历史。从1999年收购韩国现代集装箱青岛工厂,到如今建立×
原创力文档

文档评论(0)