4S店的困境与出路越过这座山峰,将看到不一样的风景您准备好了吗?目录面临困境数据体现应对思路模块一模块二模块三123前言运营层面:2013年以来,经销商盈利压力逐月上升!2014年经销商群体性退网事件不绝于耳!2015年4月开始,建店经营多年的品牌4S店陆续歇业,汽车行业嘘声不断落满灰尘的库存车、改行的员工、跑路的老板、关闭的店面、投诉的车主……4S店自身又面临着哪些难题、困境、挑战?执行层面:1、经销商人员年轻化,基础弱2、人员流失严重,知识断层3、流程无用论的出现困境:一筹莫展出路:路在何方面临困境数据体现应对思路模块一模块二模块三12311产生原因互联网的兴起直接削弱了传统4S店的售前功能 互联网将线上线下逐渐连成一个整体,越来越多的购车潜在用户通过媒体互动以交流心得和反馈信息,传统汽车4S店的售前功能正在被急剧削弱,经销商们不再是唯一的信息源,而是逐渐演变成一个单纯的线下交易场合。它的功能将会弱化为以销售和维修保养为主。主机厂高价原配件垄断 主机厂往往要求经销商在售卖汽车的同时,也一并售卖价格超高的原厂零配件。这让本来就只能基本维持运营成本,还需要想法办再售卖昂贵的原厂配件的多数经销商头疼不已。如果通过其他渠道获取汽车配件,厂商的严格督查惩罚也让经销商们雪上加霜。主机厂销售任务难达成 由于市场持续购买乏力,消费者持币代购加上厂家的不对等政策,使得经销商库存积压严重,季度销售
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