发说说的伤感句子2015 .docVIP

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发说说的伤感句子2015   1、因为有所期待,才会失望。   2、第一次的爱,始终无法轻描淡写。   3、还是习惯一个人坐着公交车独自欣赏窗外的风景。   4、女生伪装幸福,只是害怕被最心爱的男生发现她伤心。   5、我真的爱你,闭上眼,以为我能忘记,但流下的眼泪,却没有骗到自己。   6、听着忧伤的歌,唱出心中的忧愁,不知不觉泪已划落。   7、说自己是现实主义者的人,往往是因为理想已经深化成现实一般的模样。   8、从今天起,我要把对你的恨改成狠,然后去爱上别人,以此慰藉我死去的心。   9、不是每个人都能像我这样大方,把自己最爱的人拱手让给别人。   10、结局和过程都有了,再去纠缠,连自己都觉得贪婪。   11、因为不曾相识,所以也不曾悲伤。更不曾快乐过。   12、你以为放手可以成全我的幸福,可你不知道我最大的幸福就是和你手牵手。   13、哭的时候没人哄,于是学会了坚强;怕的时候没人陪,于是学会了勇敢;一个人时,如果不坚强,软弱给谁看。   14、快乐是装给别人看的另一种痛楚,狂欢是留给自己的另一种寂寞。   15、离开你后,我生活的一切都是多余的。   16、没有什么忘不了的,总会在以后的时间忘了你,先忘了你的样子,再忘了你的声音,忘了你说过的话,现在不行,以后也可以。   17、每个人在每个阶段得做每个阶段的事,就算怀念,都得离开。   18、明知道我已经离不开你,而你却留下我一个人,转身离我越来越远,亏我还爱你爱得那么深。   19、你深深地在我的心里留下一道伤口,让我受尽万般折磨。   20、当你真正想去忘记一个人的时候,那个人已经刻在心里。   21、当我已经不能离开你的时候,你已经离开我。   22、抹不去的是你和我在一起的记忆,忘不记的是我和你之间的点点滴滴。   23、你突然点醒我,我们相识的时间能够以年计算了,你找到了你爱的,而我,还在原地徘徊着。   24、你以前总喜欢说我傻,可是我始终以为是玩笑,现在才明白,原来我真的傻,傻得爱上一个不爱我的人。   25、当你真正去做些什么的时候,往往也是很多事都无法回头的时候。 篇二: 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结(两项总结可以合写,也可以分开写),作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种,分别见附录2、附录3),打分并作出评估,由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批,并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资,并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通,出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决,由人力资源部调查落实,确属必要时可对考核结果进行适当

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