于浅析凉山地区中小企业员工流失的问题及对策.docVIP

目 录 一 引言 2 二 达达商贸部员工流失现状 2 三 引起员工流失的主要原因 3 （一）人力资源规划不合理，导致工作岗位流动性过大 3 （二）选用人才不当 3 （三）不注重新员工的职业发展与培训 4 （四）工作量分配不合理 4 （五）薪资福利过低，薪酬分配模式不合理 5 （六）没有形成积极的工作氛围 6 四 应对员工流失的对策 6 （一）合理规划工作岗位 6 （二）任人唯贤，选用有胜任力的人才 6 （三）高度重视新员工的发展与培训 7 （四）建立科学的人力资源管理制度，合理分配工作量 7 （五）制定科学合理的薪酬分配模式 7 （六）营造良好的工作氛围 8 五 结束语 9 参考文献 10 致 谢 词 11 独 撰 声 明 12  浅析凉山地区中小企业员工流失的问题及对策 ——以达达商贸部为例 梁建霞 指导老师：王丽丹 （经济管理系 2009级工商管理） 【摘 要】人力资源是企业的重要资源，是否拥有符合企业发展要求的人力资源队伍，是企业生存和发展的关键因素。本文从凉山州达达商贸有限责任公司达达商贸部（简称：达达商贸部）人力资源的基本情况出发，对该企业人员流失的问题进行了分析和阐述，并为解决该企业人员流失问题，就人力资源规划、招聘与甄选、培训与发展、绩效考评、薪酬设计等方面提出了相应对策，旨在为解决凉山地区中小企业人力