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商场前期筹备的运营方案 一、经营定位： 近几年里，由于几家大型现代商业公司融入牡丹江地区商业市场，给这里的零售行业带来质的飞跃，在牡丹江激烈的商业竞争中，POST购物中心应因地制宜，力求创新。针对牡丹江市的消费热点，通过市场分析和营销策划，率先应用松雷的经营风格，以牡丹江当地的中高档商品为商品定位，实施品牌战略。并通过以人为本的管理，促进双赢合作，强化公司凝聚力和创造力，运用松雷经营管理模式，垄断该地区的高中档商品零售市场。 二、 经营品项： 1、 项目介绍： 牡丹江波斯特购物中心—松雷商业大厦牡丹江店，作为大型购物消费中心，是在一个单体建筑内，整合购物、宾馆、餐饮、文化、娱乐、写字楼等多种商业形态，为消费者提供一站式服务。她具有全面系统的规划，各种商业形态交叉互动，相互补充。休闲、舒适、周到，购物中心凝聚多姿多彩的消费生活，体现着现代都市人对休闲、交流的渴望，是现代生活方式的集中体现。 a. POST购物中心地处牡丹江商业中心之黄金地段，超值旺地， 尽享都市繁华。建筑面积3.3万平方米，经营面积2.4万平方米。 b. 首层由国际名品服装旗舰店，化妆品、首饰及名品服饰等组成； c. 二层由潮流青春休闲服装，海内外精品男士服装、服饰，西欧风情咖啡厅等组成； d. 三层由流行时尚及高贵典雅的女士服装、服饰，中式传统茶嗣等组成； e. 四层由主流家用电器，家居精品广场，儿童