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浅析中国企业的战略误区 作者：宋学宝 高级咨询专家 许多企业家在谈战略时都喜欢列举一则黑色幽默故事：甲乙两人穿过一片有老虎的森林，甲对乙说：“如果我们遇到老虎怎么办？”，乙回答说：“那就看谁跑得更快了”。甲说：“可是我们跑不过老虎啊”。乙说：“我只要跑得比你快就行了！”。这则故事是要说明，在环境的威胁面前，只要你比对手更优秀就行了。常言道“两军相遇勇者胜”即是这个道理。我国的许多企业，在九十年代竞争日益激烈的市场中能够生存下来并不断发展壮大，并不是因为它们十分完美，而是因为没有人比他们更好。但是如果我们从反面来看上述故事，就会发现，虽然遇到第一只老虎，跑得快的人会生存下来，但如果遇到第二只虎，这个人仍然难逃厄运。因此，从战略的角度来看，长期的生存才是目的。从这个角度来分析，我们就会发现九十年代经过大浪淘沙生存下来的企业实际上也存在着一些战略误区，当然那些已经被淘汰或正在被淘汰的企业所犯的错误和教训更值得借鉴。通过这些战略误区的分析，我们希望能够对我国企业加人全球竞争提供一些有益的借鉴，因为成功的经验只告诉我们哪条路可能行得通，但失败的教训则可告诉我们哪条路绝对行不通，我们可以从失误和失败中学到更多的东西。 一、模糊的经营领域 一个企业要生存，要发展，必然要为顾客创造价值，而一个企业并不是在所有的领域都能有效地为顾客创造价值，在激烈竞争的市场上，企业有些事情能做，有些事情