公司薪酬体系设计方案-主推!.docVIP

薪酬体系 员工角度： 短期激励：满足自身的生存需要； 长期激励：满足自身的发展需要。 二、薪酬设计依据的原则： 宏观角度： 公平性 外部公平性：薪酬在市场上与竞争对手相比具竞争性； 内部公平性：通过职位评价确定各职位相对薪酬水平； 个体公平性：考虑个体年资等因素 竞争性 在社会上和人才市场中，企业的薪酬水平要有吸引力，才足以战胜其他企业，招到所需人才。 激励性 要在内部各类、各级职务的薪酬水平上，适当拉开距离，真正体现按贡献分配的原则 经济性 考虑公司薪酬战略 企业不同时间的价值取向 成熟期：管理问题制约企业发展，