公司行政部二〇一四年度工作计划(电子版).docVIP

公司行政部二〇一四年度 工 作 计 划 部 门 总经办 部门经理 蒿永军 年 度 2014年度 类 别 年度计划性文件 存档级别 永久性存档 编写时间：2013年11月15日 公司行政部二〇一四年度工作计划 总经办 根据公司2013年度的实际经营情况和公司现有的组织构架管理体系下，公司总经办对2014年度工作计划是针对公司后勤、外联、安全等工作进行指导、协调、监督、管理，执行公司各项规程、工作指令而安排部署 1、实行公司行政部职责； 2、立足公司的经营现状与发展方向，突出提升管理的重点； 3、集中管理，统筹安排，责任明确； 4、充分利用资源，注重实效。 三、注意事项： 1、行政工作是一个系统工程，不可急于求成。因此行政部在设计制订年度目标时，按循序渐进的原则进行。 2、行政工作对一个不断成长和发展的公司而言，是一项非常重要的基础工作，也是需要公司上下通力合作的工作，需要各部门之间的配合，因此，需要公司领导予以重视和支持。所以行政部在制定年度计划后，在完成过程中恳请公司领导与各部门予以协助。 3、此工作计划仅为公司行政部2014年度全年工作的基本文件，而非具体工作方案。鉴于企业行政建设是一个长期工程，针对每项工作行政部都将制订与目标相配套的详细工作方案。但必须等此工作目标经公司领导研究通过后方付诸实施，如遇公司对本部门目