浅析物资管理如现代化.docVIP

浅物资管理现代化 【摘要】世界，在市场经济体制下，物资管理工作的优劣直接影响到企业的资金计划、物资储备、生产安排、运输管理、工程结算等多方面的经营管理活动和经济效益。现代工业生产技术的不断进步和发展，要求与之相适应的管理组织水平，这管理提出了现代化的要求。企业物资管理现代化包括四大内容:管理思维现代化、管理组织现代化、管理人才现代化和管理手段现代化。 关键词：管理、物资、现代化、思维、、人才、方法 　　一、管理思维现代化 　　思维现代化是实现企业物资管理现代化的先导。 　　首先要有系统的观念。系统是由一些相互联系、相互制约的若干组成部分结合而成的、具有特定功能的一个有机整体(集合)。系统思维即把研究管理的对象作为系统，从整体的角度把系统中的各个要素加以处理与协调，使系统发挥出其最大效能的思维方法的总称。系统工程既是一门综合性的科学，又是一门现代化的组织管理技术。 　　其次要有全面质量管理思想。全面质量管理(TQM):是指在全面社会的推动下，企业中所有部门、所有组织、所有人员都以产品质量为核心，把专业技术、管理技术、数理统计技术集合在一起，建立起一套科学严密高效的质量保证体系，控制生产过程中影响质量的因素，以优质的工作、最经济的办法提供满足用户需要的产品的全部活动。 　　企业物资全面质量管理主要有四个特点:①全面的管理，②全过程的管理，③全员参加的管理，④全部的方法。企业物资工作全面