浅谈中国企业与调企业竞争力.docVIP

浅谈中国企业与企业竞争力 ????? 自从中国加入世贸组织后国内企业面临的竞争环境变得异常复杂，失去本土优势的国内企业压力之大可谓是空前的，一批批原本家喻户晓的本土品牌销声匿迹，一群群一度雄心勃勃的企业现在竟为了生存苦苦挣扎！以至于不少企业忍不住高呼“狼来了”，该来的终归要来，关键是我们如何能够在这样一个复杂多变且硝烟弥漫的竞争环境中学会与狼共舞！于是加快企业改革、提高企业竞争力便成了所有国内企业要解决的迫在眉睫的问题！ ???? 企业经营的好孬关键在员工，而根本在领导！领导的领导模式决定员工满意度，员工满意度决定员工心态，而员工的工作心态决定整个工作质量（包括产品和服务的质量、效率、成本、安全）。只有最适合的模式才能保证企业的可持续发展！ 那么企业要想可持续发展应该具备哪些条件呢？我认为：良好的企业价值观和企业文化是企业可持续发展和长盛不衰的基础；健全严谨的公司制度是企业可持续发展的保障；而提倡全员参与和建立学习型组织则是企业可持续发展的关键！ 回过头来看我们企业，在以下几点下的功夫还不够： 1：没有形成良好的清晰的企业价值观和企业文化!思想混乱多变！? 2：公司制度不够健全严谨，尤其缺少科学有效的绩效考评制度，特别是在基层领导层，由于缺少有效的绩效考评制度，造成基层领导因循守旧、墨守成规、不思进取！? 3：管理模式相对落后，其结果是各方面管理效果都不太理想！? ??? 虽然大多