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浅析物业管理招投标中不正当竞争之规避 　　《物业管理条例》及《前期物业管理招标投标管理暂行办法》的颁布，无疑会给“垄断”的、无序竞争的、失去“三公”原则的物业管理市场带来一场深刻的变革，作为一个专业型的民营物业管理企业，笔者在6年中经历了各类物业管理招投标活动300多次，对如何规避物业管理招投标中的不正当竞争行为有以下几点建议： 　　一、招投标程序再造及过程控制 　　这种程序再造是扬弃，是整合创新。在这个过程中，有几处需要注意的地方： 　　1、确认招投标主体的合法性，招投标双方是平等的民事主体关系，双方必须确认对方的合法性、履约能力和资信的可信度。 　　2、招标规则必须公开透明，让所有投标人都清楚本次招标的竞技方式。 　　3、招标方要对招标书、投标方要对投标书的编制有实际的考察，符合实际情况，具有一定实操性。 　　4、投标方要提供质价相符的预算报告书，详尽的财务成本分析，整合自身资源，实事求是地应对招标。 　　5、在答辩与评标时，投标方必须在详尽掌握和了解对方要求的诉求要点的基础上进行答辩，主要包括：企业介绍、服务质量承诺、商务标承诺、行业法规掌握程度、本项目重点难点应对、项目经理素质考核，而招标方要以此为依据，确定评分细则，尤其是依项目管理经营的重难点，确定评分细则和评分标准。 　　6、公开亮分后即可开标，确定得分前三名的为中标单位，并从中