采购管2理作用.docVIP

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  • 2016-12-29 发布于湖南
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天津商业大学 宝德学院 课 程 论 文 课 程: 采 购 管 理 题 目: 中小企业采购现状分析与管理对策 专业班级: 市 场 1001 班 学 号: 学生姓名: 张 沙 沙 ? 中小企业采购现状分析与管理对策社会化大生产和商品经济条件下采购是工商企业生产经营活动的重要组成部分随着市场竞争的益激烈企业对采购的要求越来越高。对于众多的中小型制造企业而言采购环节恰恰是其最薄弱的环节中小型制造企业日通过对采购流程中各环节手续的简化、人员的适配、沟通的加强,以及对供应商的有效管理来缩短采购周期,从而以及时迅速的采购保证,满足企业生产的实际需要,降低因存货积压和待料停产而造成的损失。 采购物料的品质好坏与产成品的质量密切相关,只有符合技术标准的物料才能制造出合格的产品,任一零部件的低品质或缺失,都将会导致整个产成品成为废品。为了不断提升企业的市场形象,就必须以优良的产品品质赢得顾客的满意。因此,从物料的高品质开始,保证产品的高品质,对企业的发展来说是相当重要的。

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