关键装置及重点部位管理制度.docVIP

  • 57
  • 0
  • 约2.17千字
  • 约 6页
  • 2016-12-29 发布于未知
  • 举报
昆山翔峰塑料制品有限公司 关键装置、重点部位安全管理制度 1 目的 2 范围 2.1 重点部位2.2 关键装置3 职责 3.1 关键装置及重点部位所在的主要负责人为安全第一责任人,负责本制度的贯彻实施。 3.2 关键装置及重点部位的操作人员及其他单位的有关人员必须严格执行本制度。 3.3 对违反本制度者要严肃追究责任。 3.4 本制度由安全部监督执行。 4 安全管理规定 我公司的关键装置是DMF回收装置由二部梁勇强总助负责承包,重点部位DMF埋地储罐区、配料间由二部梁勇强总经理助理负责承包,危险品仓库、乙类仓库由仓库主任祁和喜负责、1#锅炉房由薛建平副总承包、2#锅炉房由刘雄华副总承包、1#、2#配电房由孙夫根总助负责。 4.1 关键装置、重点部位的管理 4.1.1部按照要求,负责制定厂级定点承包的安全管理机制承包人对所负责的关键装置、重点部位负有安全监督与指导责任,具体内容如下: 4.1.1.1监督安全生产方针、政策、法规、制度的执行和落实; 4.1.1定期检查安全生产中存在的问题与隐患; 4.1.1督促隐患整改; 4.1.1监督事故按“四不放过”原则落实; 4.1.1解决影响安全生产的突出问题。 4.1.2承包人至少每月到关键装置及重点部位进行一次安全检查活动,其活动形式包括参加安全检查、督促整改事故隐患、安全工作指示等4.1.3 管理部每

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档