浅谈我国私营个企业的激励体制.docxVIP

浅谈我国私营企业的激励体制1.研究激励体制的国际背景2.我国私营企业激励体制的现状及存在的问题2.1我国私营企业激励体制现状2.2我国私营企业激励体制存在的问题2.2.1盲目引进激励手段，缺少合适的激励理论。2.2.2现有的激励体制不能实现员工公平2.2.3激励手段过于简单，缺乏深层次的考虑2.3存在问题的原因分析2.3.1企业管理层目光不够长远2.3.2 普遍公平的奖惩制度不能贯彻实行2.3.3企业缺乏员工层面的考虑3.完善激励体制的作用及意义4.如何完善我国私营企业的激励体制4.1激励体制的概念及理论基础4.1.1激励体制的概念4.1.2激励体制的理论指导4.1.2.1激励内容理论——双因素理论4.1.2.2激励过程理论——期望理论4.1.2.3行为改造理论——激励强化理论4.2针对企业整体的激励制度4.2.1薪金制度起到了最直接的激励作用4.2.1.1薪金的概念及作用4.2.1.2薪金的构成4.2.1.3完善薪金制度的步骤4.2.2绩效考核是最有效的激励制度4.2.2.1绩效考核的定义4.2.2.2建立公正合理的绩效考核模式4.2.2.3保障绩效考核的运行4.2.2.4做好考核结果的反馈及绩效沟通4.3针对员工个人实施的激励制度4.3.1对员工进行思想培养4.3.2提高员工工作兴趣和工作满意度刘文军 宋宏涛 500强成功在中国 M北京 兵器工业出版社，1999斯蒂格里茨，微观