海尔国回际化的七大秘诀.docVIP

海尔国际化的七大秘诀 ? 海尔国际化做得非常成功，张瑞敏带领着海尔已经在全世界60多个国家和地区开始布点，它整个的布局为我们国家进入WTO之后，能够迅速在全世界占领世界市场，应该说提前走出一大步。 海尔国际化成功的七大秘诀： 国际化的目标：创世界名牌。 国际化原则：流程再造化；结构网络化；竞争全球化。 国际化的方向： ●三位一体的本土化：设计、制造、营销。 ●三融一创：融智、融资、融文化、创本土名牌。 ●个性化：推出B2C全球控制模式。 国际化的灵魂，文化的延伸。 国际化竞争力：速度。 国际化风险防范：先有市场，后有工厂。 国际化的策略：播种、扎根、结果。 ? 【案例】 2001年在每年一次的全球海尔企业经理人大会上，美国海尔集团的一个贸易公司的总裁，提出美国人喜欢的两种款式的冰箱。当他提出这个设想之后，海尔冰箱研发部门的四名研发人员，加班加点，17个小时这个样品就被拿到全球经理人会上进行展示，所有参会的人都非常震惊。这样的一种速度，就是全球很多老牌的大企业都做不到，这是海尔进入国际市场之后一直要求自己做的。 在海尔的国际化发展战略中，它的一个始终不变的方针是先难后易，先攻发达国家，再进入发展中国家。 ? 【本讲总结】 本讲介绍海尔发展的历程、三个发展战略阶段及海尔国际化的秘诀。 海尔在企业整个发展过程中，始终坚持以品牌战略为核心，来构建其它的发展战略，当它的产品和规模，以及它的产