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幼儿园教职工学期工作考核表
xx中心幼儿园教职工学期工作考核表
教师姓名 任教班级 2005、01
项目
具 体 要 求
分值
自评得分
考核得分
考核部门
工作态度
1.严格遵守办公制度。
10
园
务
教
研
组
2、准时出席会议,认真做好笔记。
10
3.能愉快地接受上级安排的各项工作。
10
4.与同事、家长相处和谐,态度好。
10
5.认真及时上缴有关教育教学过程性的资料。
10
出勤情况
1.努力出全勤,不迟到不早退,不无故请假。
10
2.能规范执行请假制度,请假时能自觉处理自己的工作,减轻学校调代课压力。
10
课堂教学
1.按时完成备课,认真修改每日活动,各种记录详尽。
10
2.认真组织一日活动,工作到位,不做与教育无关的事。
10
3.能创设良好的教育环境。
10
教育科研
1.注重理论学习,不断更新教育观念。
10
2.积极参与课题活动,注重实践研究。
10
3.乐于接受校内外公开课,反响好。
10
4.积极撰写论文,数量、质量符合规定。
10
保教质量
1.贯彻《纲要》精神,体现出新的教育观。
10
2.做好班级的各项保育工作,传染病控制在3%以内,出勤率高。
10
3.重视个别教育,使不同能力的幼儿都有所提高。
10
德育工作
1.培养幼儿良好的行为习惯,班级常规管理规范有序,注重幼儿活泼开朗性格的培养。
10
2.无体罚或变相体罚现象。
10
3.注重勤俭节约,节约用电用水及教学用品等。
10
合计
200
注:1、凡学期请假时间超过二分之一的,不参加学期考核,不享受相关奖励。
2、凡出现旷课现象,则A1和C2为0分;凡出现旷工现象,则取消学期考核资格。
3、在工作时间上网违规二次A1不得分。
篇二:
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。
3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。
3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。
3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。
4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则
4.1绩效考评、考核管理程序
4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。
4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结(两项总结可以合写,也可以分开写),作为对部门负责人和部门工作的考核依据。
4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04
现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种,分别见附录2、附录3),打分并作出评估,由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批,并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算
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