渣贮运如何f正确抓好班组安全管理.docVIP

如何正确抓好班组安全管理 班组是企业的基本单位，企业的各项工作任务和目标都要通过班组来落实，因此，企业的安全管理必须从班组抓起，班长是班组的核心，既是生产者，又是管理者，起到承上启下事务特殊作用,认真的工作，既不能搞突出，更不能断章取义。我们是10#炉出铁厂除尘班组，主要负责一个除尘.四根皮带的工作，肩负着10#炉炉渣外运的重任，工作性质具有温度高.环境差.设备多.工艺复杂等特点，我们将在车间领导的正确领导下，更加努力的工作，敢于面对自身的问题和不足。加强政治思想及各项知识的培训学习,改正工作中的不足，全面提升全员素质，强化安全排查力度，上下齐心，共同携手。 如何管理班组，要创新求变。 班组长如果仅是业务.技能精，而不善于管理，或者是只擅长管理而业务技能又不能高人一等，是难以当好一个班组长的，作为我这个班组长，基本上是一步步干出来的，凭个人的技能娴熟，吃苦耐劳做事绝对没有问题，可是要带领一个班组做事就有点力不从心，在管理上缺乏系统的层面知识，这就需要我们班组长在个人综合素质的提高上下大功夫，这包括人际关系的学习，创新能力的加强，工作原则性的严格把握，处理突发事件能力的提高，这样才能管理好这个貌似不起眼却“五脏俱全”的班组。而班组工作的好坏直接关系着企业经营的成败，只有班组充满了勃勃生机，企业才会有旺盛的活力，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。 二．抓好现场管理