湖南省煤业集团有限公司预l算管理制度.docVIP

财务管理类 湖南省煤业集团有限公司 预算管理制度 制度层次 管理层 制度编号 XMJT08-F02-B055 版次 V3.0 密级 非密 阅读要求 熟读 阅读人员 总部全体管理人员；所属单位财务、预算相关人员 编制 财务部 审核 文仕秋 批准 覃道雄 生效日期 2010年11月19日 第一章 总则 第一条 为促进集团公司建立、健全内部约束机制，进一步规范企业财务管理行为，推动企业加强预算管理，提高企业管理效率和水平，促进企业高效运营和健康发展，根据财政部《关于企业实行财务预算管理的指导意见》等有关法律法规和政策规定，结合集团公司内部管理和战略发展的要求，制定本管理制度。 第二条 预算管理是利用预算对集团内部各部门、各单位的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制，组织、协调集团公司生产经营工作，完成既定经营目标的管理活动。 业务预算、资本预算与财务预算共同构成集团公司的全面预算。 第三条 集团公司预算主要围绕集团公司的战略要求和发展规划，以业务预算、资本预算为基础，以经营利润为目标，以现金流量为核心进行编制，主要以财务预算报表形式予以充分反映。 集团公司预算按预算期分为长期预算和短期预算。长期预算按集团公司的战略目标编制；短期预算可以按年编制，或按季度、月份编制。集团公司要求财务预算按年度编制，按月份落实，作为考核内部经济责任制的依据。 第四条 集团公司预算年度自