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学生会进修部工作打算
上学期暑假起头前,因为老一教学生会首要率领干部都要结业,分开校园,走上社会。黉舍进行了新一教学生会选举,我作为在学生会进修部工作侍旧讼长的成员,在我考虑之后,最终竞选成功,成为进修清早长。此刻新学期起头了,我对将要担任进修清早长的一年,我按照进修部的现实情形,拟定出了我们进修部的工作打算。在秉承上一教学生会的常规使命之外,新一届的进修部但愿可以做出自己的气概,现将今年度工作打算介绍如下:
一、跨院系讲座
操练:方针工作单拟定操练与在学科常识上有重合的院系配合举办一些讲座,好比建筑系跟美术系,土木匠程系与机械材料物理系等等,选好两个学科之间的合适点,可以同时调动两个院系的学生,这样勾当的成功率就年夜年夜上升了。而且对提高同窗们的常识面和进修乐趣有很好的浸染。
二、走进农村
在黉舍规模内搞好勾当的同时,我们可以延长到屑窃噩走进农村。对农村的孩子们进行常识教育以及介绍外面的糊口,让他们也更好地体味外面的世界,而不是处于一个闭塞的状况。
三、十佳教师评选
在本学院规模内进行十佳教师评选,由同窗们投票角逐出最优异的十名教师,由这十名教师代表学院在全校规模内举办讲座,学术部首要负责举办讲座的规画工作。讲座的题材要合适现实社会和同窗们日常糊口以及巨匠多感乐趣的话题,讲座的形式要新奇,同时要有建筑学院自己的气概。
四、院内座谈勾当
学术沙龙勾当主若是针对新老生的交流座谈,以解决同窗们在进修糊口中碰着的问题为首要目的。座谈可以分为年夜一新生的专业熟悉或者转系情形的体味,年夜二对分专业的考虑,年夜三对考研情形的体味,年夜四关于就业的座谈。同时还可以邀请一些已经工作的师兄师姐们介绍他们的工作进修经验。
学术沙龙的另一方面是还可以举办一些展览,面向全校师生。好比我们结构设计年夜赛的优异作品,建筑系的良多优异建筑模子,这也是让全校师生体味我们的一个主要窗口。举办院内甚至全校的辩说年夜赛,这是我们建筑学院的强项,但愿可以继续发扬泛博。
以上是我小我的一些设法,良多工具都还需要推敲填补,但愿教员给出珍贵定见。当然因为我是第一次担任部长,可能仍是存在着这样那样的缺憾,不外我不会气馁的,我必然会在我自己的全力下,将进修部全体工作人员带好,在学生会的工作中做到最好,我相信我会在这些工作中全力完成黉舍派给进修部的工作。黉舍有良多的工作需要我们全力,我也会率领全体进修部成员全力工作的,我相信进修部的工作是学生会各部门中最好的!
2009年的工作已经竣事了,在经由一个晚上之后,元旦将过,在不竭地成长中,我们公司的营业也是越来越年夜,这些都是我们一向以来不竭的全力的结不美观,我相信我们的公司会做的更好的。只要我们拟定出完美的工作打算,那么我们就必然能够在不竭的成长找齐头并进,成长壮年夜!
引论:方针打算与绩效查核是现代企业打点的焦点
第一章 企业方针打算系统
一.企业打算与打算打点
1.方针打算要素
2.方针打算打点-pdca打点轮回
二.企业宏不美观方针打算--计谋规划
3.企业计谋规划的体例
三.企业中不美观方针打算--年度经营打点打算
1.年度营销打算
案例:abc有限公司2010年度营销打算目录
2.年度经营打点打算
财政展望与预算
步履纲要
案例:银行向你拨款
四.企业微不美观方针打算-日常工作打算
日常工作打算搜罗半年、季度、月度、周、日等打算
1.方针矩阵系统
2.方针三角形
3.年度打算方针分化系统
二.年度打算各层方针若何拟定
1.企业方针
2.部门方针
七.岗位年度打算使命的时刻维度的分化打点
3.岗位/小我方针
三.年度打算若何拟定各层合适的方针经由过程这个勾当,但愿更多的师生体味我们建筑学院,熟悉我们建筑学院,也为我们自己树立起一个品牌。
5.打点者的浸染五、学术沙龙
2.方针分化的焦点
3.上级法子就是下级方针
4.方针举例声名
四.年度打算方针设定中的常见问题
案例:妻子拉床单
一.年度打算的方针系统
2.定量方针与定性方针的问题
对于定性方针,有两种错误不雅概念
3.多重方针的问题
五.年度打算部门内设定方针的轨范
1.正确理解公司方针
案例:某医药企业制订的2010年公司的成长方针
常见的问题
尤其要正视月打算与日打算
2.拟定出合适smart原则的方针
3.磨练方针是否与上司的方针一致
4.列出可能碰着的问题和阻碍,找出响应的解决体例
6.列出需要的合作对象和外部资本学术沙龙勾当主若是以培育同窗们的专业素养为目的。我们可以按期向同窗们介绍一些专业最前沿的工具,可以以影片的形式,活跃有趣而又不缺乏常识性。好比介绍台北101年夜楼,看贝聿铭师长教师的一些简介,或者解决结构问题上呈现的一些新手艺等等,相信同窗们都应该很有乐趣。
3.应避免的问题
六.年度打算部门内方针分化体例及方针和谈
第一步
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