《管理学六章.pptVIP

6 - * ? Prentice Hall, 2002 第六章 决策：管理者工作的本质 ? Prentice Hall, 2002 6-* Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 学习目的 通过本章的学习应该了解： 描述决策制定过程的步骤 解释为什么决策活动在组织中十分普遍 刻画理性决策者的特点 比较决策制定中的完全理性和有限理性方法 解释直觉在决策制定过程中的作用 辨别两类决策问题及解决这些问题的两类决策方法 区别确定性、风险以及不确定性条件下的决策 描述不同的决策风格 ? Prentice Hall, 2002 6-* Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 决策 从两个或多个备选方案中选择 所有的组织成员都制定决策 决策制定过程 一个全面的八步骤过程 第1步－确定问题 问题 – 事物当前状态与理想状态间的差异 这种差异导致采取行动的压力 当管理者有采取行动所必需的资源时，才可能将这种状况界定为