六西格玛绿带(SixSigmaGreenbelt)培训资料讲述.ppt

执行小规模试验(Pilot test) 你已经产生解决方法并找到最适合的那个，但是在你开始执行解决方法之前，你必须谨慎的计划你的步骤来发展你的执行计划。 你的执行计划需要涉及到新过程的每个方面，如下面所示。 预算 转换策略 项目定义 进度表和资源需求 风险管理 小规模试验 控制计划 小规模试验(Pilot test) 无论你的解决方法和执行计划有多好，还是会有不少无法预料的问题。一个小规模试验可以在整个执行计划开始之前剔除掉这些问题。 发展一个新过程的小规模试验可以帮助降低错误的风险，也可以提供一个机会去看新过程工作的好坏。 小规模试验通常会在变化对客户、员工和成本造成影响的时候实施。实际上，小规模试验经常被实施。 小规模试验类型 在公司展开全部训练计划之前，你可以在一个很小的范围做个试验。 在把一个新产品投放到市场前，你应该把产品放到一个测试市场。 你应该制作一个仿真模拟系统，类似一个实验室，在那里一个进行模仿真实环境的虚拟操作。 你可以确定小规模试验的时间长度，这样可以有一个开始点和结束点。 你可以建立一个有选择性的过程，在那里可以执行一些真实的项目。 如果你展现一个新的计算机系统，你可以创建一个模拟系统供员工去实践。 小规模试验步骤 训练试验中的所有人员 从最高管理层获得支持 发展一个行动计划 集中在某一区域 建立