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  • 2016-12-29 发布于北京
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反木桶理论 总经办 目录 简介 内容 特色突显要求企业具有突出的的优势,然后精益求精,不断加固最长的那根木板,在一个点上突破市场领导者牢牢控制的局而,进而塑造一种新的态势,根据优势富集效应而实现几何级数的发展,最终达到某一个制高点。 反木桶理论 1.创新战略 2.差异化战略 定义的外延 3.秘密武器 五种演变 世界上没有所有木板都一样长的完美木桶。这样的木桶,只有存在于理论当中,做企业,不仅仅是做一只木桶这么简单,要不然,所有的木工都可以成为优秀的企业家了 * * Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 简介 定义的外延 五种演变 内容 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 多变的市场,多变的世界, 而对于我们来说, 不变的只有一条, 那就是创新, 创新也是硬道理 反木桶理论 首先,木桶原理是指一个由若干木板构成的木桶,其容量取决于最短的那块木板。对一个组织而言,构成组织的各个要素类似于木桶的若干木板,而组织的能力又如木桶的容量,取决于组织中的要素。 反木桶原理就是说:木桶最长的一根木板决定了其特色与优势,在一个小范围内成为制高点;对组织而言,凭借其鲜明的特色,就能跳出大集团的游戏规则,独树一帜建立自己的王国。反木桶原理是一种提倡特色突显的创新战略,要求企业能打破思维定式,一切向前看,找准自己的特殊优势,开辟一个崭新的天地尖锐的钉子比笨拙的榔头更容易突破重重包围。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 特色突显是挣脱束缚的创新思维方式,不是简单的差异化战略。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. welcome to use these PowerPoint templates, New Content design, 10 years experience 定义的外延 1.创新战略 2.差异化战略 3.秘密武器 4.核心竞争力 5.低成本性 6.集中性 7.启示性 特色突显的创新思维 特色突显的集中性 特色突显的启示性 特色突显的低成本性 特色才是核心竞争力 特色突显是中小企业的秘密武器 挣脱束缚的创新思维方式,并不是简单扼差异化 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 避实就虚,扬长避短才是四两拨千斤的明智之举。 不断加固最长的那根木板,在一个点上突破市场领导者牢牢控制的局面, 进而塑造一种新的态势,根据优势富集效应而实现几何级数的发展, 最终达到某一个制高点。 企业 精英求精 突出优势 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 实际上是一种对抗性的竞争,利用同质产品的细微区别,在有限的市场夹缝里你争我夺求生存。特色突显就是要跳出狭隘的竞争圈,打破旧的框架,创造一种新的市场模式。条条大路通罗马,何必挤在一座独木桥上 特色突显不是简单的差异化战略 而是挣脱束缚的创新思维方式 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 孙子曰:“凡战者,以正合,以奇胜。”对

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