- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
南河三桥建设标准化管理的实践与探讨
汪贵权 王文平 张 丽
摘 要:针对南河三桥建设项目的特点,阐述了南河三桥建设项目实施标准化管理的内容、任务、措施及成效,对公路桥梁工程施工项目标准化管理提出了新的建议。
关键词:南河三桥 标准化 管理
1 引言
南河三桥建设项目是湖北干线公路网303省道襄谷线谷城绕城一级路改建控制性工程,是谷城交通第一个采用BT模式修建的重点工程。建设南河三桥对优化全省干线公路网,“融通襄阳、联通南阳、沟通十堰”,加速形成“1小时经济圈”有重要作用。对南河三桥建设标准化管理进行研究,有助于加快南河三桥的建设速度,提高南河三桥的建设质量,减少失误,降低成本,充分发挥南河三桥的标准化建设示范引领作用,推动工程建设标准化管理的进一步落实和拓展,全面提升公路建设管理水平和行业文明形象,加速实现交通建设跨越式发展。
2 项目概况
南河三桥起点位于303省道襄谷线谷城县城关镇茶庵村K61+849处,接北辰大道,在南河北岸河堤处衔接,终点桩号为K62+635。桥梁全长786m,桥梁设计为27.5m宽,即行车道24m,两侧各1.75m宽人行道。上构为26×30m预应力混凝土装配式箱梁,下构为圆柱墩配钻孔桩基础(直径1.5m),桥台采用承台分离式桥台及桩柱式桥台。施工工期为20个月。
3 工程项目标准化实施情况
3.1 工地建设管理标准化
3.1.1 参建单位驻地建设
建设单位、施工单位、监理单位按招标文件要求和投标文件有关承诺,分别固定了办公场所,统一配备了办公自动化设备,依据各自职能室内平面图、组织机构框图、质量自检体系框图、安全管理体系框图、工程进度柱状图、工程管理曲线图、晴雨表图等图表统一装裱上墙。100多项管理制度成册,主要制度上墙。办公区和生活区宿舍、食堂、浴室、厕所等配置齐备的消防、安全、保洁器具,达到安全、卫生条件,各项管理明确分工,任务落实到人,宣传、休闲、娱乐阵地有选择配置。
3.1.2 场地建设、物料堆放、施工便道建设
场地建设主要包括梁板预制场、钢筋加工场、混凝土拌和站三个场地,根据工地现场情况布设,作业区围挡封闭,在明显位置设置了工程概况牌、施工总平面布置图等“五牌一图”,公布质量、安全监督电话。区内细分梁板预制区、存梁区、钢筋加工区、材料堆放区、废料仓等。物料堆放按堆放区、加工区、半成品、成品堆放区流水线布置,加工的半成品按种类、规格分别搁放整齐,搁置在物架上,并挂标签牌。加工场内配备弯曲机和弯切机等设备设置禁止标志、警告标志,易燃易爆场所设置禁止标志和明示标志。施工便道平整、畅通,满足连续作业需要。
3.1.3 工地试验室建设
施工单位、监理单位工地试验室满足试验资质要求,按规定和施工的实际需要,配备相应的试验设施设备,满足施工实验的需要,试验室建立各项管理制度、操作规程、重要实验设备的操作要领和注意事项,并悬挂上墙。
3.2 安全文明生产标准化
3.2.1 现场安全生产管理
施工现场各作业场所及重大危险源施工场所设置明确的安全标志牌、危险告知牌。各项作业按施工安全作业方案进行,遇到特定情况参照规范性要求补充完善。
3.2.2 文明施工
定期开展职业道德教育和广泛创建文明工地活动,施工现场挂牌施工,凡进入施工现场和施工作业人员,一律戴安全帽。施工作业区及施工便道经常洒水除尘,桥梁的基础钻孔施工设置泥浆池,不随意排放泥浆。常在的作业岗位在合适地方挂人性化、文明化标语。
3.3 桥梁工程现场施工监管标准化
业主及监理经常巡查,各施工现场实行旁站监理,发现问题及时指出改正。督促施工单位做好技术交底,每道工序必须执行严格的自检和报验制度,防止环境污染和破坏,做到文明施工和安全生产。
3.4 项目管理标准化
3.4.1 人员管理
施工和监理单位人员均按照招标文件要求和投标文件有关承诺,所派遣人员达到资质要求。项目经理持有建设部核发的一级注册建造师证,总工持有高级工程师证,试验人员持有试验检测工程师或检测员证书,安全生产管理人员持有安全生产管理证,特种作业人员持证上岗。同时经常对上岗人员进行检查,对不合格人员及时调整清退。
3.4.2 规章制度
根据本项目特点建设单位制定了建设单位质量安全管理体系、安全生产管理制度、质量管理制度、廉政建设管理规定等制度。监理单位制定有总监办、监理工程师、监理员职责,监理纪律和职业道德,监理工作质量安全保证体系,监理程序,质量、进度控制流程。施工单位制定了详细的各项规章制度,做到用制度管人、以制度管事。
3.4.3 信息化及档案管理
信息化管理方面,参建单位实行联网管理,各方面管理信息能动态收集、实时发布、实时监控、实时统计,确保工程资料的真实性和完整性。施工原始记录、质检资料、试验检测资料、技术交底资料、安
文档评论(0)