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窗体顶端 各部门职责范围 注：职责分解到副科级岗位。 一、科学与人文学院部门职责范围 1 、负责本教师的思想政治教育和日常管理考核工作。 2 、按照学院教改和科研工作的总体规划和要求，组织本教师开展教改科研工作。 3 、负责本建设工作，制订和实施专业教学计划、实验室、教学仪器、教具的建设和管理工作。 4 、组织本教师学习专业技术知识及相关业务知识，做好新教师的传、帮、带工作，改进教学方法，提高教学水平。 5、组织本课程试题库建设工作，考试命题、阅卷和考试总结工作。 6 、按照师资队伍建设规划，负责本教师和工作人员的编制申报、教师聘用、分配、安排教师培训、进修，建立本教师业务档案。 7、 负责对本任课教师的教学管理、工作考核和质量评价，并在教师晋升和奖惩时提出意见。 8 、按照教材建设规划，收集和了解教师对教材使用的意见，报送教材使用计划，在无统编教材的情况下推荐有关教材或者组织教师编写教材。 、 落实学院各项规章制度，负责制定本系部各岗位的工作职责及内部管理制度和考核细则。 1、负责本系部教学管理档案的建立、存档和上报工作。 1、审核上报教师教学工作量。 1、完成院领导和主管部门交办的其教学管理任务，协助有关部门开展其工作。 职责 2、主持召开本部门党政联席会议、全体教师会议及其它重要会议，检查布置工作，研究处理重大问题。 3、负责主持制定科学与人文学院学年工作计划，做好学年工作总结。 ?4、根据本部门情况，主持制定或修订科学与人文学院的各种管理文件。 5、审定以科学与人文学院名义发出的各类重要文稿及报表，并积极组织落实。? 6、组织、指导、协调科学与人文学院的教学、科研和行政管理工作。 ? 7、完成学院领导交办的其它工作。 科学与人文学院副院长1职责1、协助本部门领导分管教学、科研、教改、质量工程等工作。 ?2、协助本部门领导制定或修订各种教学类管理文件。 3、负责组织开展本院的教科研工作，组织修订各项教学管理的规章制度并组织实施。 4、负责审核科学与人文学院的教学计划，检查教学计划的实施，抓好教学质量，采取切实措施，保证本部门教学目标的实现。 5、负责对各项教学工作的宏观管理及教学质量的检查评估工作。 6、完成本部门领导交办的其它工作。 科学与人文学院副院长2职责1、协助本部门领导分管实验室建设、资产、安全、卫生、学科竞赛等工作。 2、协助本部门领导制定或修订各种管理文件。 3、负责本部门的档案管理工作，根据学院办公室要求，指导部门档案管理员按照档案管理工作条例及时将档案整理归档，并做好档案的保存和提交工作。 4、负责本部门的资产管理工作，根据资产管理部门要求，组织开展本部门的各项资产管理工作，切实保障本部门的资产安全。 5、负责组织开展本部门的各类竞赛工作，组织制订各类竞赛计划并组织实施。 6、负责对各项教学工作的宏观管理及教学质量的检查评估工作。 ? 7、完成本部门领导交办的其它工作。 科学与人文学院综合办公室主任工作职责 ? 1、认真贯彻落实学院的各项规章制度，指导协调部门其他同志的工作，对办公室的工作全面负责。 2、协助领导草拟内部规章制度、管理办法，草拟或汇总本院工作计划、总结、请示、报告等公文；初步审核各科室需上报或下发的公文材料。 ? 3、协助领导拟定并组织实施重大会议及活动方案；组织安排院内常规性会议有关工作。 ? 4、负责对学院及各级机关来文、来函等进行认真登记，及时送领导批示，根据院领导批示，负责上传下达，督促落实、传阅并分类存档。 6、负责本部门的绩效核算工作，负责计算、上报教师课酬发放等工作。 7、兼任本部门的资产管理员工作，负责固定资产的登记及其转移、报废等手续，建立固定资产帐目；保管公用的仪器设备。 8、协助领导做好接待工作；处理有关来信、来访事宜；协助领导督办经会议决定的事项。 9、按规定程序使用印章。对外出具证明、介绍信等材料。 10、认真完成领导交办的其它工作。 科学与人文学院教研室主任职责 在领导下，全面负责组织教学、教研、科研学术活动及实验室建设工作。制订本室学期工作计划、拟订和落实专业教学计划、教学大纲、制定专业建设规划，并组织具体实施。 2、负责做好教材征订选用工作，编写经学院批准的讲义、实验指导书和补充习题集。 负责审核教师学期授课计划，安排所有教学环节 ，坚持经常性教学检查，组织交流教学经验。 、 负责本室教师的教学质量考核工作。 5、 根据学科发展规划，提出师资队伍建设意见 ，负责安排新教师试讲、评课，并提出具体评价意见，做好“老带新”的帮教工作。 6、 组织本室教师开展政治学习和业务学习 ，制定教研室教研活动工作计划，按计