如何打造高绩效团队-107页-明阳天下拓展.docVIP

如何打造高绩效团队第一讲? 什么是团队 1.团队的概念和构成要素 2.团队与群体的区别 3.团队的类型 ? 第二讲? 团队为什么如此流行 1.团队流行的原因 2.组建团队的阻力?????????????????? 3.团队对组织的益处 4.团队对个体的影响 ? 第三讲? 团队的发展阶段 1.团队的成立期 2.团队的动荡期 3.团队的稳定期 4.团队的高产期 5.团队的调整期 ? 第四讲? 弹性的统一团队 1.识别团队的发展阶段????????????????? 2.团队领导者的行为 3.团队领导的方式 ? 第五讲? 诊断团队角色(一)? 1.角色的测试 2.实干者概述 3.协调者概述 4.推进者概述 ? 第六讲? 诊断团队角色(二)?? 1.创新者概述 2.信息者概述 3.监督者概述 4.凝聚者概述 5.完美者概述 6.技术专家概述 ? 第七讲? 制定共享的团队目标(一) 1.团队目标的作用与来源 2.制定目标的黄金原则 ? 第八讲? 制定共享的团队目标(二) 1.制定目标要避免陷阱 2.制定挑战性的目标 3.将目标转化为工作计划 4.建立目标的控制系统 ? 第九讲? 培育团队精神 1.团队精神的内涵??????????????? 2.团队凝聚力培养 3.合作气氛的营造 4.团队士气的提升 ? 第十讲? 团队中的人际关系 1.人际关系的团队意义 2.影响人际关系