安监科业绩考核办法.docVIP

安 监 科 全员业绩考核办法 根据梁宝寺二号井【2012】1、2、37号文件精神，结合安监科工作性质，制定本单位全员业绩考核办法. 一、基本原则 1、坚持责权利相统一，持续改进的原则. 2、坚持公开、公平、公正的原则. 3、坚持全面推进、全程考核、层级管理的基本要求的原则. 根据不同的考核对象、不同工作（岗位、职责性质特点），确定全员业绩考核内容、考核指标、考核办法，实现“层级管理、层级考核、诚信履职、动态评价”将目标任务分解到位、岗位责任落实到位、考核激励兑现到位。。 二、考核范围 副科级以下全体员工。 三、考核办法 1、成立全员业绩考核领导小组 组长：安全处长 成员：安监科长 主要职责：制定安监科员工业绩考核办法，组织对副科级以下员工进行业绩考核；上报业绩考核结果；负责接受申诉报告，进行调查和提出处理意见；对本单位业绩考核工作进行自查。 2、实行月度百分制考核。 3、动态考核与静态考核相结合。 四、考核内容 一般员工按“非计件操作员工诚信履职考核评价表”中的德、能、勤、绩四个方面进行考核。 1、德 （1）愿景：熟知企业个人自身愿景目标（随机提问，不熟悉每次扣1分）； （2）规范：严格执行矿日常行为规范和行为禁忌（在动态检查和静态检查时每发现不规范行为一次扣1分）； （3）责任感：服从工作安排，对本职工作有较强责任心（部门负责人进行日常考核，违反一次扣1分）； （4）团结协