- 2
- 0
- 约1.94千字
- 约 19页
- 2016-12-29 发布于广东
- 举报
* 奇異、星巴克、3M、卡夫食品等公司皆因 創新策略的執行成功,大大提高企業競爭力與獲利。他們是如何辦到的? 創新地圖 為你詳細解析他們的創新成功之道 培 生 出 版 新學友推薦 1990年代後期,如果你問美國人 提到咖啡會聯想到什麼品牌, 會發現得到的答案幾乎都是星巴克。 星巴克創立於1987,為什麼能持續興榮? 星巴克的策略是「持續的改變焦點」,讓顧客不會感到無趣。 除了咖啡,星巴克有系統的跟其他產品建立品牌關聯性,例如 冰淇淋,提高消費者對品牌的注意。 星巴克不斷的適應、實驗與重建 品牌印象,並專注維持競爭優勢。 培 生 出 版 新學友推薦 有很多創新的原則不是已經不合時宜,就是被扭曲甚至完全被誤解。 不是說沒有所謂的創新組織,而是這些企業究竟如何創新?為何創新? 答案跟大多數經理人所想像的顯然大相逕庭。 培 生 出 版 新學友推薦 如果你認為成功的創新管理只是 普通常識,那你就大錯特錯了! 創新並不需要
原创力文档

文档评论(0)