2010年乡镇党委书记个人述职报告范文.docVIP

2010年乡镇党委书记个人述职报告范文 尊敬的各位领导： 大家好！ 我作为一名乡镇党委书记，基层组织建设的“第一责任人”。2010年以来，我乡确立了“产业升级，项目立乡、创优环境，和谐惠民”的工作思路，始终以建设“五个好”基层党组织为目标，切实加强了班子建设和党员队伍建设，着力提高了基层党组织的凝聚力、战斗力和创造力，走活了富民强乡科学之路。现将我一年来工作述职如下，请予评议。 一、带班子，打造引领科学发展的领导集体 一是完善制度，抓好“定职责”。每个党委成员至少联系1个行政村、并担任联系村党建指导员，乡党委每月召开一次党建工作例会，村党支部每季至少召开一次党员会，专题研究农村党建工作，解决出现的新情况、新问题。乡派党建指导员积极参与村级组织建设，帮助村支部落实各项规章制度，开展“三会一课”，健全党组织生活。乡党委年初与各支部书记签订党建目标责任书，立下组织工作“军令状”。作为年终评定村班子、村干部考核等次和村干部享受绩效工资等级的制度依据。 二是激励机制，培强“村班子”。选对一个人，致富一个村。2010年以来我乡重点通过培树“一好双强”型村书记和开展“四人教育”等工程，狠抓农村干部队伍建设。选准“领头雁”。2010年以来结合村“两委”班子换届全乡14个村共稳步调整村班子10个，调整村书记5人，11个村实现书记主任“一人兼”，建成了一批群众满意、党员拥护、组织信任的村级班子。优待“干事者”。2010年初完成村干部养老保险转轨到企业的工作任务。2010年推荐4名工作实绩突出的年轻村书记参加了正规化本科班学历教育，为下一步选拔“乡编村岗”村书记储备了人才。 三是夯实基础，培养“接班人”。按照“坚持标准，保证质量，改善结构，慎重发展”的原则。2010年全乡培养入党积极分子125名，发展党员38名，今年上半年培养入党积极分子85名，发展党员20名，在发展党员中35岁以下、高中以上文化程度的农村种养加销致富能手达到85％以上。 二、抓学习，发挥党员干部模范带头作用 在2010年开展的学习实践科学发展观活动和今年开展的“三提升”、“创先争优”和作风建设三项活动中，我乡深入开展了“抓学习，换思想、谋出路、求跨越”特色实践活动，在全乡党员干部中形成了科学赶超发展的强烈共识。 一是深入学，打开解放思想“阀门”。在2010年学习实践科学发展观活动中，我乡针对学习培训环节制定了“六有三落实”制度，在调研环节制定了“六定”措施。在今年开展的“三提升”活动中提出了“四个争先”工作目标。活动期间全乡所有在职在岗党员每人都做了6万字以上的学习笔记，共编发专项活动信息简报32期，被县采用刊发9期，县手机彩信报转载2期，市活动办采用1期。 二是请进来，丢下禁锢思想“包袱”。一年来，我乡连续开展“请学者讲”、“听专家谈”活动5期，邀请中国农大、北方学院和党校等院校教授专家共计15人次进行相关的政策理论和业务技能培训。同时，借开展“千名干部进百村入万户”活动的机会，邀请县农业技术指导人员20余人次深入农业一线进行跟踪服务指导，培养出种养技术骨干25人，科学种养技术得到推广。 三是抓带头，破除束缚思想“枷锁”。一年来，我乡组织党员干部先后到先进乡镇参观学习8次、160人次。今年乡政府投资200万元，建成一座占地100亩的党员创业园区，建起蔬菜大棚100个，14名党员干部带头入园进行精细蔬菜示范种植，走上了“党员干部带群众、实践示范促增收”的发展路子。 三、谋路子，落实全党抓经济重点抓项目要求 一是千方百计上项目。始终把项目建设作为实现经济快速发展的强力引擎，特别是乡党委主动融入到县委“面向京津、背靠内蒙”战略中，参与到县委“构建生态产业体系”工作中。2010年下半年以来，共引进了千万元以上项目4个。塞上源兔业项目总投资1亿元，今年二期工程投资4500万元，新建占地12000平方米的高标准商品兔舍30处450间；公司投资655万元在县工业园区完成征地144亩，年内完成加工车间基建任务。努力打造成为国内领先、河北省重点农业产业化龙头企业。百合牧业现代牧场项目总投资1200万元，今年续资300万元，完成新建占地180平米的现代化奶厅一座、管理用房和工人宿舍20间，引进先进挤奶设备一套。在百合牧业现代牧场项目带动下，目前我乡共建成牛、羊养殖场8座、养猪场9座、特色养鸡场1座。实现了奶牛全部入园，肉牛、肉羊全部舍饲目标。商务部“双百工程”农贸市场项目继去年完成蔬菜交易大厅建设之后，今年新建蔬菜监测站一处，管理用房25间；硬化市场院面10000平方米；新建10个门恒温库2000平米。农业保护性耕作和土地整理项目先后争取省农业厅和国土部门项目投资各500万元，在我乡进行1万亩的农业保护耕作和2000亩水