2010年中心小学年终工作总结范文.docVIP

2010年中心小学年终工作总结范文 2010年的工作在中心学校的正确领导下，在我片全体师生员工的共同努力下，各方面的工作已顺利结束。回顾一年来的工作，我们取得了一定的成绩，但也存在不少问题，现就以下几个方面予以总结。 一、主要工作成绩： 1、学校管理逐步向规范、民主、实效方向发展 ①安全管理： 我校是全镇目前唯一一所不能封闭校园的学校，学生白天黑夜都要到校外上厕所，这给我校的安全防范和安全管理带来巨大的压力。所以，我们在安全管理上比兄弟学校要付出更多的辛劳，要承担更大的风险。为此，我们更注意安全机构、网络建设和安全管理责任的落实。我们做到时时、事事、处处都有安全责任人；安全工作逢会必讲，安全措施扎实到位，安全隐患及时排查和处理。我们值得欣慰的是，一年来，我们的学生没有因校园未封闭而半夜外出，也没有出现安全事故。 ②教师管理 教师是学校的主人，学校的各项工作都必须由教师去完成，教师的工作责任心、工作态度、工作方法、工作纪律、工作效果直接关系到学校工作的好坏，作为学校必须为教师创设良好的工作平台，必须激发教师工作的积极性和创造性，必须引导教师爱岗敬业、团结协作、关爱学生；上半年由于筹集资金搞建设，没有做好仔细的疏导工作，导致部分教师有意见，下半年，我们十分注重这方面的工作，使部分有意见的教师的思想得到了好转，工作积极性显著增强。我们班子成员还经常与教师谈心，主动了解他们的意见和建议，采纳教师中好的建议，融洽了干群关系。 ③学生管理 学生是学校的主体，是学校教育和培养的对象，学生的管理关系到学生成人、成才的大事。我们对学生的管理以两条线为主，一条线是校委会——班主任——任课教师，主要是班风建设和学风建设；另一条线是校委会——值周值日教师——少先队——班主任，主要是良好行为习惯养成教育。为了激发全体学生的集体荣誉感，我们制订了班级量化管理办法，每天公示各班量化情况，使做得好的班级或个人及时受到表扬，有利于激励先进，同时也使做得不够的班级或个人受到批评，有利于他们的改正。 ④教学管理 教学工作是学校的中心工作，是提升教育教学质量和实现对学生教育培养的主要过程，我校在抓教学“五认真”工作的基础上，注重抓教学的过程管理，主要落实在课堂教学、跟班辅导和测试等几个方面，并将教师“五认真”上课、辅导、测试等情况与教师的绩效考核挂钩，达到奖优罚劣、奖勤罚懒的目的。 ⑤卫生管理 卫生工作关系到师生身心健康和校容校貌，我校十分注重校园环境卫生，安排领导成员专人管理，做到了天天打扫、天天检查、天天公布，学生养成了爱卫生、讲卫生、做卫生的好习惯，学校每学期分月考、期考两次评选卫生先进单位和文明寝室，对获得荣誉的班级的班主任给予经济奖励，增强了师生集体荣誉感。 ⑥财务管理 学校的财务管理做到了公开、透明、无乱收费现象，学校收、支实行一期一清算，并将结果在全体教师会上进行通报，平时开支报帐严格签字手续，大额开支集体研究，杜绝乱开支，让有限的资金发挥最大的效益。 ⑦后勤管理 我们本着为师生提供良好服务的理念，加大投入，改善条件，使师生有可口的饭菜吃，有充足干净的开水喝，有卫生充足的热水和冷水用。后勤实物管理规范，钱物手续清楚，学生生活费一月一结，每月向中心学校报一次学生生活帐。 ⑧教学点和民办幼儿园管理 我片有两个教学点和一个私立幼儿园，我们按中心学校的要求，对他们的安全、教学、收费等进行全方位的管理，两个教学点的教职工在十分艰苦的条件下各项工作顺利开展，工作安心，家长评价好。 ⑨公共财产管理 随着办学水平的不断提升，学校公共财产不断增多，为了加强公共财产管理，我校公共财产实行了登记管理，责任到人，每学期进行一次核对，谁损坏或丢失的谁赔偿，使公共财物得到了很好的保护。 2、千方百计筹措资金，努力改善办学条件、美化校园环境 在2010年，我们在以下方面投入了3万余元资金，使办学条件得到了改善，校园环境得到了美化。 ①校园绿化：今年春季，我们在后院、看台、操场共建面积约80m2的花池12个，并买了大量的花树，投资约5000元。 ②看台改建：我校看台自建校起就存在不规范、不美观、不安全的问题，今年春季，我们投资近8000元将近200m2看台全部铺上彩砖，还建了两个大花池，使看台得到了美化。 ③电教室建设：我校电教条件不能满足教学的需要，为了使师生有一个能进行电化教学的良好场所，今年秋季学期，我们购买了微机、安装了防盗门和窗帘，还修建了课桌凳，建设了一间可供整班学生上电教课的规范化电教室，为提升教师电化教学水平提供了平台，共投入近万元。 ④谋划厕所重建方案，努力实现校园封闭。 今年暑假期间，我们完成了厕所的规划和预算，并按中心学校商校长的要