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2010年县长在开展公共就业服务活动启动仪式致辞 尊敬的各位领导、各位来宾，同志们： 大家上午好！在这春光明媚、万物复苏的季节里，我们在这里隆重举行全县2010年春季人力资源招聘会开展公共就业服务活动暨“春风行动”启动仪式，这是根据区、市人力资源和社会保障部门的统一要求，在我县举行的一项公共就业服务活动，也是我县充分发挥政府引导职能、加强公共就业服务体系建设、促进人力资源交流，推进就业再就业工作的一项重要举措。在此，我谨代表县委、人大、政府、政协向向前来参加招聘会和启动仪式的各级领导、社会各界朋友表示衷心的感谢！向各用人单位和广大求职人员表示热烈的欢迎！ 就业是民生之本，和谐之基，安国之策。近年来，县委、县政府紧紧围绕争创西部百强县和建设“枸杞之乡、冶金重镇、物流之都、金岸明珠”的发展定位，大力实施“人才强县”战略，把推进就业工作作为保障民生、促进发展的重要举措，转变职能，主动服务，从政策、资金、信息、环境等方面积极创造条件，搭建平台，千方百计改善就业结构，促进市场就业，扩大社会就业，有力地促进了经济发展与扩大就业的良性互动，就业难、创业难、致富难等突出问题得到有效缓解。 国以才立，政以才治，业以才兴。小康大业，人才为本。今天的招聘会是县委、政府实施“人才强县”战略的一个实际行动，目的就是通过这样一种形式，为劳动力供需双方搭建一个面对面、零距离的对接平台，更好地为广大求职者顺利就业服务，为企业发展服务，为全县经济社会发展服务。本次招聘会吸引了来自银川、吴忠、中卫、海原等县内外56家用人单位进场招聘，将提供就业用工岗位1755个。各有关部门要牢固树立“招工就是招商”的理念，进一步完善就业用工服务体系，加强城乡劳动力就业与企业用工的双向对接，搭建农村剩余劳动力、城镇失业人员与企业用工的信息平台，培育引进更多的市场主体，做大经济总量，扩大就业规模，为劳动者拓展就业空间，为企业解决用工“瓶颈”，实现就业与招商的“双赢”。希望广大用人单位要适当放宽招聘条件，提高岗位工资福利待遇，增强企业的吸引力和凝聚力，充分开发利用我县人力资源，尽快招聘到符合条件的员工，保持企业的正常生产。希望广大高校毕业生和其他求职者要树立“行行建功、处处立业”的理念，切实转变就业理念，珍惜难得的择业机会，扎根生产一线，到企业和基层寻找适合自己的就业岗位和施展才华的舞台，实现个人价值，建设富裕、文明、和谐的新中宁。同时，我们衷心希望广大在外务工青年积极实现在家门口就业，鼓励广大大中专毕业生回乡创业和就业，在家乡闯出一片新天地，推进我县“打工潮”向“创业潮”、“打工经济”向“创业经济”的转变。 最后，祝各用人单位如愿以偿地选到所需人才！祝各位应聘者能找到称心如意的工作岗位！祝本次招聘会取得圆满成功！ 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存