2010年地震局局长述职报告范文.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2010年地震局局长述职报告范文 各位领导: 大家好! 本人今年xx岁,xxx年参加工作,xxx年入党,xxxx毕业,大学学历,高级工程师。先后担任市科委副主任、市科技信息产业局副局长、市地震局副局长、地震局局长,市政协科教文卫委员会副主任、市政协委员,2010年9月任现职。 二、主要特点 1、政治立场坚定,具有较高的政策理论素养。能认真贯彻党和国家的方针、路线和政策,有大局意识,能结合本地实际,创造性地开展工作。 2、决策和协调能力较强。善于协调处理上下级业务主管部门关系,善于调动基层职能部门和相关部门的积极性,实现整体推进的效果,在应对突发事件上具有较强决策能力。 3、恪尽职守,勤政敬业。防震减灾是一项社会公益性事业,涉及部门多、领域广,在全面做好防震减灾工作上,勤于思考、深入谋划,多方协调,善于抓主要矛盾,不断破解工作中的难题。 4、专业基础理论扎实。长期从事科技方面领导工作,知识面较宽,懂管理,专业理论素养好。 三、述职述廉情况 一年来,在市委、市政府的领导下,在局党组的关怀和共同努力下,按照国家和省地震局的总体部署和要求,以推进“预防救”三大体系建设为重点,以服务地方经济建设为主要目标。 1、在提高监测能力方面。全力推进地震台网台站建设,勃利县地震台已基本建成投付使用。七煤集团地震台明年上半年即将建成。同时,争取省地震局的支持,投入80万元,在桃山水库新建一处地震台。市地震台网中心建设已启动。成功召开了黑龙江省东部地区2010年中和2011年度两次地震趋势会商会,得到省地震局肯定和好评。 2、在提高抗震设防能力方面。重点加强重要工程、生命线工程的地震安全性评价工作,先后完成了市新火车站、移动通信第二生产技术楼等工程的安全性评价工作。 3、在应急方面。修订了《七台河市地震应急预案》,并经市政府常务会议讨论通过下发实施,在全市新建7处地震应急避难场所,公园、绿地地震避难场所覆盖率达98%以上,基本满足中心区应对突发事件避难要求。为牢记“5.12”汶川大地震教训,市地震局、教育局联合下发了《关于在全市中小学开展防震减灾知识教育及地震应急演练活动的通知》,制定了地震应急演练实施方案。组织全市100多所中小学校10多万师生参加的地震应急演练。 4、在宣传培训方面。组织开展了“5.1”(防震减灾法实施纪念日)、“5.12”、“7.28”期间设立宣传站10处,制作展板14块,发放宣传材料5000余份,在繁华地段悬挂标语30余条,发放宣传手册2000册,宣传应急知识,提高地震应急意识。召开了三网一员培训班和农村民居地震安全工程培训班,提高了“三网一员”队伍的工作能力和业务素质。 5、参加省地震局组织赴河北、四川考察活动。学习先进省市的成功经验。 六是加强自身廉政建设,做到清正廉洁、勤政为民。严格按照中央、省、市纪委关于加强党风廉政建设的总体要求,规范自己言行,认真执行和遵守党员领导干部廉洁自律有关规定,自觉接受组织和群众的监督,并督促身边工作人员廉洁自律,勤政为民。树立群众观念,真正把维护和发展人民群众的根本利益作为工作的出发点和落脚点。 四、存在的问题 一是学习不够自觉。主要精力放在抓工作上,对分管工作领域业务钻研不够深入,满足于一般性了解,政治理论学习时有放松。 二是由于局领导力量薄弱。在整体工作推进上,注重突出重点工作,忽视其它一些方面工作的开展,比如地震安全农村民居工程等工作。 三是认为自己年龄较大,有求稳不前的思想。 五、改进措施 1、加强政治理论和业务知识学习。注重党性锻炼和修养,不断提高自身政治素质政治和业务素质,以适应形势发展的需要。 2、进一步加强领导班子和队伍建设。全面推进防震减灾事业的发展,注重人才培养、后备力量储备,形成抓工作的合力。 3、进一步增强创新意识开拓精神。强化忧患意识和责任意识,尽职尽责,为区域经济发展和公共安全提供保障。 篇二: 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。 3

文档评论(0)

raojun0010 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档