2010年大学生思想汇报《回眸双十二,翘首新未来》.docVIP

2010年大学生思想汇报《回眸双十二,翘首新未来》.doc

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2010年大学生思想汇报《回眸双十二,翘首新未来》 敬爱的党组织: 书中是这样记载的当时任职西北剿匪副总司令、东北军领袖张学良和当时任职国民革命军第十七路总指挥、西北军领袖杨虎城于1936年12月12日,在西安发动的直接军事监禁事件,扣留了当时任职国民政府军事委员会委员长和西北剿匪总司令的蒋中正,目的是“停止剿共,改组政府,出兵抗日”,西安事变最终以蒋中正被迫接受停止剿共一致抗日的主张,导致了第二次国共合作而和平解决。正是由于西安事变的和平解决才有抗日战争的胜利,中国人才能真正的当家作主,血洗百年来的屈辱史。西安事变是个开始,反抗的开始,爆发的开始,追求解放的开始,独立自主的开始,抗日战争的开始。然而,他也却是两个爱国英雄的政治生涯结束。西安事变后杨虎城将军被秘密送往国外,后秘密潜回香港打算抗日,却被***逮捕关押,直至1949年杨虎城及其子女、卫士、秘书一共8人被杀害。西安事变后,张学良送蒋到南京,抵南京后被军事法庭审判有期徒刑十年,但随后被特赦,张本人并未服刑,而是被长期软禁,直至死。为了国家存亡为了大义之道,中华儿女的奋不顾身,值得我们讴歌,值得每一个中华儿女颂扬和传承。因此千百次的回眸只为历史的辉煌,千百次的记忆只为铮铮荣光。 西安事变后带来了抗日战争胜利,随之而来的解放战争却让海峡两岸隔海相望。1949年随着蒋介石政权的节节败退,直至***占领南京,而***逃往台湾。由此,因为政权的悲剧,却造成两地相隔,孩子失去妈妈,妈妈丢失孩子。虽然经历过金门炮击,但“一国两制和平统一”正像整整春风暖化着母子之心。随着三通的实现,遥遥相望的台湾同胞如今也能回家了。双十二是值得纪念的,但每个中华儿女的心中都有一份惦念都有一份希冀。希望想西安事变一样,国共合作开创未来,两岸统一共同发展。 临近双十二了,我们在回眸历史的同时,更是翘首期盼新未来。希望海峡两岸华灯初现,和睦满人间。 汇报人:某某某 2010年12月10日 篇二: 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结(两项总结可以合写,也可以分开写),作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种,分别见附录2、附录3),打分并作出评估,由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批,并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资,并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通,出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决,由人力资源部调查落实,确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果,进行一次综合评价,按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织:考核

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