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2011-2012学年第一学期团支部年度计划 2006学年度第1
一、指导思想
团委是学校的又一个德育平台。以学校工作要求为大前提,按照上级团委的部署而开展工作。总结上学期工作的不足,寻找突破口,确定工作思路。发挥团员的先锋模范作用,促进团员的自我教育,自我管理,和为他人服务的意识。促进校园文化的良性循环。
本学期校团委将全面贯彻党的教育方针,紧密团结在党组织的周围,服从领导,听从分配,坚决完成上级党、团组织交给的各项任务,充分发挥党的助手和后备军作用。本学期主要以紧紧围绕学校的工作中心,团结、领导全校青年团员认真学习党的十七大,团的十六大精神,积极开展形式多样,内容丰富的活动,扎实有效地搞好团队工作,全面提高青少年学生的思想道德水平。为了更好的配合学校的中心工作,发挥团委会的宣传教育工作,丰富活跃学生的课余生活,特制定本计划,具体方案如下:
二、工作措施
(一)加强团建工作,规范团籍管理
1、教育培养各班团支书的责任感、使命感,增强其工作的自觉性、主动性。
2、规范学生团籍管理,做好团委档案工作,重点审查落实转出同学的团籍转出手续。
3、做好发展新团员工作,做好团费收缴工作,各班团员干部培训。
(二)进一步发挥团委会的职能作用
1、进一步监督和规范团委会成员的行为,明确责任,使每位成员都成为学习中的榜样。
2、调动学生会成员积极性,组织各种有益的活动,配合学校德育工作建设,丰富学生的课余生活寓教于乐,引导学生正确合理地完成学业。
(三)进一步加强教育宣传工作
充分利用校内、校外宣传栏,对外作好学校整体各方面宣传工作,对内教育引导学生思想行为更加规范,做到及时更换,强化效果。力争在本学期建立起校共青团宣传网页,开拓新的宣传阵地。
(四)与各年级积极协调,充分利用好周一升旗仪式对学生进行爱国主义教育和纪律教育。
(五)配合学校搞好秋季运动会、文化艺术节、演讲比赛等一系列大型活动,争取做到计划周密,安全措施到位,突出教育功能。
三、具体安排
九月份:
1、完善贫困大学新生资助各项工作,作好汇总存档工作
2、整理团员档案,转接高一新生团员关系,建立高一年级各班团支部团干部登记、培训,做好团籍整理工作及新生团籍转接工作
3、召开团委委员会议,总结上学期工作经验,讨论新学期各项工作安排
4、召开各班团支部书记会议,布置新学年工作,并根据各班实际情况制定工作计划,组织开展各具特色的团日活动。
5、以“教师节”为契机,围绕尊师重教这一主题,开展教师节宣传活动。
6、“泾中之声”广播站的学期开播工作(落实新播音员、召开通讯员、播音员会议)
7、完成国旗班换届工作
8、开展中国传统节日——中秋节宣传活动
9、做好奥运精神宣传活动
十月份:
1、做好发展新团员工作,做好团费收缴工作,各班团员干部培训。
2、做好各班贫困学生的摸底工作,积极开展扶贫助学活动。
3、青年志愿者活动
4、高一团支部组织团务知识竞赛
5、各社团开展社团活动
十一月份:
1、筹办校园文化艺术节
2、“金秋歌会”
3、团委学生委员增补
4、青年志愿者活动
5、第二届“舞林大会”
十二月份:
1、以“庆元旦”为主题出一期专题黑板报
2、迎新年活动。
3、青年志愿者活动
4、“十八岁”成人仪式
5、第二批团员发展考核
6、“春之声”班级联欢活动
7、团工作年度档案
8、团员教育评议考核
一月份:
1、学期团支部考核
2、团内各项先进评定
3、迎接团区委工作考核
4、寒假活动安排
篇二:
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。
3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。
3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。
3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。
4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则
4.1绩效考评、考核管理程序
4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。
4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》
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