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2011年信用社合归演讲:打造合规文化,共创信合辉煌
尊敬的各位领导、各位同仁:
大家上午好,我是来自井研联社的王茂桦。我今天演讲的题目是《打造合规文化,共创信合辉煌》。
还是让我为大家讲一个真实的故事吧。公元前399年6月的一个傍晚,雅典监狱中一位年届七旬的老人就要被处决了。只见他衣衫褴褛,散发赤足,而面容却镇定自若。古希腊雅典的“当权者”以对神不敬等罪名逮捕了他并判他极刑。临刑前,他的弟子们决定帮他越狱,且一切都准备妥当。但他却平静而坚定地说:“我的信仰中有一条就是法律的权威,既然法律判处我极刑,作为一个好公民,我必须去遵守!”老人最终带着对法纪的忠诚含笑离开了人世,但他的思想却流芳百世。这位老人就是伟大的哲学家苏格拉底。
苏格拉底用生命为全世界人民诠释了合规文化的重要内涵:没有规矩,便没有秩序,没有秩序,便没有自由!
古希腊思想家明白合规的重要意义,有着灿烂文明历史的中国同样有不乏这样的智者。商鞅立木为信,确保了新法的顺利实施,使秦国日益强盛,最终统一了六国;包公刚正执法,促进了北宋的纲纪严明,社会秩序井然有序;人民解放军的三大纪律、八项注意,赢得了劳苦大众的全力支持,取得了抗日战争、解放战争的胜利,最终促成了新中国的诞生。
当然,也有这样一些利令智昏者,无视合规文化,恣意践踏合规文化,以身试法:原中国银行副行长赵安歌在短短几年中受贿579万元,挪用公款5000万元,最终沦为阶下囚;原中国建设银行深圳铁路支行江伟亮,因贪污社会保险款970万元,被依法判处死刑。我们信用社也有这样的异类:泸县方洞信用社主任扶波,利用职务之便,采取化整为零、虚假抵押、冒名贷款等手段违规向同一借款人发放贷款,金额高达875万元#8226;#8226;#8226;#8226;#8226;#8226;这些曾经权倾一时,风光无限的人物,就是因为他们漠视国法,藐视规章,大胆妄为践踏合规文化,最终落得个身败名裂,人财两空,甚至化作孤魂野鬼的可耻下场。
听到以上触目惊心的案件,不知在座的各位的心里是否为之一震。其实以上案件之所以发生,并不是犯罪分子的手段有多高明,而是因为干部员工合规理念淡漠,制度执行力差,以人情代替了制度,感情代替了监督所致!
亲爱的伙伴们,扪心自问,您愿意像他们那样吗?回答当然是否定的。所以,无论在工作还是生活中,我们都应该循规蹈矩、遵章守法!而且作为一名在农信社这样高风险的金融企业工作的职员,我们要坚决抵制住金钱的魔力,严防糖衣炮弹的攻击!
合规绝不单是职能部门或者监管人员的事情,它贯穿于农信社的各个流程、各个工作环节。临柜人员在办理日常业务时,需要合规;信贷人员在发放贷款时,需要合规;保卫人员在押送款箱时,需要合规;稽核人员监督工作时,亦需要合规;它其实与每个员工都息息相关,每个员工都有责任去合规。
2008年,金融危机席卷全球,这对于我们农信社既是挑战也是机遇,当前,农信社正值改革发展的关键时期,合规操作、合规经营对农信社的发展有着至关重要的作用。我们更应该尊重合规文化,发展合规文化,繁荣合规文化。王华理事长说得好:“农村信用社就像一棵大树,业务是叶,管理是枝,体制是干,文化是根,根就是我们的核心价值体系#8226;#8226;#8226;#8226;#8226;#8226;只有根深了枝干才能粗壮,叶才能茂盛,树才能健康成长。”
“航船有河道,列车有铁轨,飞行有航线”,作为信合人,我们要牢固树立合规理念,倾力打造合规文化,尽心演绎真我风采。我坚信,只要我们每位员工牢固树立“合规就是效益”的理念,事事讲规矩,处处讲原则,用心想事,用心干事,信合事业的明天一定会更加绚丽、更加辉煌!
谢谢大家!
篇二:
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。
3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。
3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。
3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。
4.绩效考评管理程
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