2012学年度上期信息手艺学科教研工作打算-教学工作打算 .docVIP

  • 3
  • 0
  • 约1.38万字
  • 约 36页
  • 2016-12-29 发布于贵州
  • 举报

2012学年度上期信息手艺学科教研工作打算-教学工作打算 .doc

2012学年度上期信息手艺学科教研工作打算-教学工作打算 一、工作思绪 依据市教研院2011-2011学年度上期工作思绪和区教科所学年工作打算,以培育学生的立异精神和实践能力,规范课堂教学中教师的教学行为和改变学生的进修体例为重点,以提高学生信息素养为根柢目的,连系信息手艺学科的特点和本区具体情形,积极开展各学段信息手艺课程教学更始的试探与实践的研究与指导工作。缔造性地开展教学研究、教学指导、教学处事,出力提高信息手艺教师的综合素质,使我区的信息手艺教育教学工作步入一个新台阶。 二、工作方针 教师培训方面:经由过程教材剖析、示范不美观摩课、专家境座、经验交流勾当、教师赛课、征集教学设计案例等教研勾当形式,对全区信息手艺教师进行培训,不竭更新教育不美观念。组织教师介入区、市级以上勾当,如,新教材培训、教师优质课竞赛、学科论文评选、联片教研等勾当。领受兄弟区县好的教学体例,好的教学模式。 学生素质培育:重点强化对学生信息素养的培育。继续组织我区中学生加入2011年全国青少年信息学奥林匹克竞赛,力争有所打破。 课题研究方面:继续开展“重庆市中小学教研信息化培植的现状与对策研究”子课题《巴南区收集情形下信息手艺教研体例研究》并顺遂结题。 三、工作放置 8月:拟定打算、落实工作。 9月:组织2011全国青少年信息学奥林匹克竞赛报名工作。 9-10月:重庆市小学信息手艺教师优质课竞赛预赛。 9-10月:信息手艺教师教研勾当。 10月:组织2011年全国青少年信息学奥林匹克竞赛预赛。 1月:总结本学期工作。 一. 根基情形 2. 今年级学生数学成就列红岭、福田之后,数学基本较差,加之各班学生人数多,学生根基素质又较差,教学与打点均有必然难度。 2. 抓好常规教学。坚持集体备课,统一教学内容与进度,切磋课堂复习教学新模式。我校今年使用了由山东曲阜师年夜李吉宝教员主编、航空工业出书社出书的《中学数学基本常识与根基体例》一书作为教学用书,该书章节按教材挨次编写,我们进行了恰当的调整,把导数放到函数后面、数学归纳法和极限放到数列后面、平面向量和空间向量一路复习。该书题量较年夜、题型较新、有必然的难度。为了知足梅林中学学生的现实需要,我们又向学生供给了一本与之配套的操练册(将解答油印给学生,由张海绿教员负责),供学生选择操练。 3. 因为使用新教材,教材内容、教学要求以及高考考试纲要与旧教材对比调整不少,是以每个教师都面临要尽快熟悉、把握新考纲的艰难使命。 1. 本组有教师6人,四名老教师,两名新教师,春秋结构斗劲合理。6人承担高三年级11个班的数学教学工作;其中有一人担任了黉舍数学科组长,2人任班主任;有五人每人均承担了两个教学班的高三教学工作,可以说是责任重年夜,教学使命繁重,工作量超负荷。 4. 高三教学使命繁重,我们做到了早打算、晨放置,现已把高中教材的教学内容提前完成,若何有针对性地、科学合理地放置下阶段的复习教学进度,保证教学的深度与广度,是每个教者所必需面临的课题。 7. 组内互相听课,取长补短,继续搞好传帮带勾当。 二. 教学方针与法子 1. 积极加入各级各类教研勾当,接管市、区教研部门的指导,实时把握教学新动态; 10-12月:重庆市小学信息手艺优质课年夜赛片区赛。 9月:加入2011年全国高中信息手艺优质课年夜赛。 3. 充实调动学生学数学的积极性,全力培育学生的数学素质。对每一阶段的进修情形及每次月考作出当真剖析,对进修成就有前进的同窗实时赞誉,并帮其作出剖析总结,这样既能调动小我的进修热情,增强进修的成就感,促进其进修成就的进一步提高,又对全班同窗起到了示范的浸染。要想方设法调动学生,“鼓舞激励”是行之有用的手段之一。 4. 严酷课堂教学打点,教学中要按照梅林中学学生的特点以及各个分歧教学班的特点做到因人施教、因材施教。课堂教学中注重多运用讲练连系的体例,充实调动学生,提高课堂效益。 6. 当真做好课外教育,抓好培优工作,并力争夺得好的成就。由马健、张海绿教员负责的数学竞赛尖子培训工作在年级组的放置下如期进行。各班临界生的教育也在各班主任的牵头下进行工作。 5. 精心组织、设计阶段性教学测试,做到每次月考由教员按照教学要求自己编制试题,本学期月考出题教员的顺序为:马健、常承旺、邬聪明、张海绿、孙星阈孩郜效伟。每周有一次以选填题为主的跟踪操练(由常承旺教员负责),操作晚自习实时措置。 8. 当真钻研电化教学,上好教学公开课。 12月佳兆集信息手艺学科优异教学设计及论文。 9. 当真总结教学工作,每人写好一篇教学论文或教学总结。 [由http://清算发布,版权归原作者所有。] 篇二: 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档