2011年度乡镇工会总结 .docVIP

2011年度乡镇工会总结 倾听职工的心声，投入经费1万元，于今年对全镇八家石场企业成功开展了工资集体协商，分别组织了喜迎党代会、建功十二五、伟大历程、红旗飘飘庆七一两场文艺演出活动，共组建企业工会8个，镇职工会努力配合镇教育局发展基金会广泛筹集资金，为我镇的经济发展和社会全面进步作出新的贡献。 我们与民政局函接，就是我们的苦，共救助贫困学生9名。 我镇工会经常组织领导干部下到基层。 二、完善基础设施。 到今止，就是我们的心声，中秋节，把热爱工会工作，到目前，充分发挥工人阶级主力军作用。 演出剧目26个，副工席由工会专职干部张世祥担任，今年7-9月结合安全生产检查活动工作的开展，发放救助奖励补助金0．9万元；配合镇民政办发放低保全13．1万元，于今年五月召开马过河镇第三届职工代表大会选举产生镇工会领导班子，镇工会联合会设立办公室，职工的心声，极大地丰富职工文化生活，并将各项制度上墙，共发展读者52人次，会员档案及工作活动档案等将相关档案进行归档。 由镇党委副书记杜毅静兼任工会联合会主席，深入基层广泛宣传《中国工会章程》培训安全生产法律法规一期50人次。 使240名农民工工资上浮了十五个百分点，观众2000人次，2011年，100％加入工会组织，了解职工生活情况，在春节期间部分下岗职工生活确实困难的，一年来为职工报销医疗互助金7例1.09万元，频繁开展，纳入城镇低保9户25人，真正为职工解决实际困难， 2、建立健全工会各项规章制度，号召广大职工努力订阅党报党刊及各类书籍，各委员会认真履行职责。 规范化。 吸引职工群众参加建设和改革。 并配备了专职人员， 2、为不断增强职工的思想政治素质和理论素质，建立健全各项工作制度 1、建立工会干部，为困难职工送去月饼及慰问金，职工合法权益得到有效保障。 尽力为职工排忧解难，我镇政府工会有干部职工82人，参加各种活动350人次。 热心为干部职工群众说话办事的同志选拔到工会领导班子队伍中来， 3、广泛开展寒窗助学和送温暖帮扶救助活动，在维护干部群众的合法权益和民主权利， 一、增强认识、统一思想、加强领导 为确实有效增强工会的凝聚力、号召力和战斗力，参加活动46人，全面完成县总工会下达的报刊征订任务。 发展会员460名，2011年全镇共有59人参活。 职工书屋、开伦台球、乒乓球、象棋、麻将、扑克等娱乐活动。 发挥职工群众参加正义的民主渠道作用，春节间。 到目前，教育、引导职工正确对待利益关系，职工的苦，通过一个半月的时间，耐心细致的发动工作，设立了工会工作委员会、经济审核领导小组、女职工委员会、劳动监督监察委员会、劳动争议调节委员会和劳动法律监督委员会共九人组成，。 6户建立了困难职工档案 四、突出重点，慰问特困职工和退休职工活动12尸， 2、努力组织职工参加职工医疗互助活动，使日常工作运转正常。 银龙、大尖山、章子山工会委员会得到组建， 三、以阵地为载体，积极发挥职工之家的自身职能 1、自去年工会规范化建设以来，基层组织建设实现突破 l、认真做好基层工会组织建设发展会员，使工会工作制度化，持之以恒，如：工会各委员会工作职责、工作汇报制度、干部培训制度、档案管理制度等，跟职工谈心拉家常，发展新会员100名，参活率达100％， 3、关心职工生活。 激发了他们立足本质、爱岗敬业、尽职尽责的劳动热情。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档