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劳务派遣之优势所在 2009-6-11 15:58:42???人力资源管理 2009.4 王璞等???字体：小 中 大 ??? 北大纵横管理咨询集团? 首席总裁 王璞??? 劳务派遣? 三方共赢??? 首先，劳务派遣用工模式是用工企业应急危机的后备军，降低用人成本的同时也规避企业的运营风险。比如：当企业遇到突如其来的经济危机或者企业厂房搬迁、整理厂区等工作。急需大量临时员工时，使用劳务派遣型用工模式比在外招聘员工要节省很多用人成本，同时也规避了企业在员工裁员、薪酬发放、社保缴纳、劳动合同纠纷解除等用工风险。??? 其次，劳务派遣机构承担起了企业猎头部门的职能作用。比如：当企业需要某行业的冷门稀缺人才时，使用劳务派遣就能为企业招到所需要的特殊人才，从而为企业在招聘人员方面节省了时间和成本。??? 再次，劳务派遣型用工模式更好的保障了劳动者的合法权益。劳务派遣机构对劳动者来说是一个集体维权力量的组织。劳务派遣机构的出现使一些素质相对较低盲目性强的流动人员有了一个暂时栖身的“家”，为劳动者提供了各种岗前职业技能培训，以提高劳动者自身的就业能力，为劳动者解决了在就业、工资发放、社会保险缴纳、劳动合同纠纷等的后顾之忧，有效的避免了劳动者因单枪匹马力量弱而得不到的劳动保障。??? 当前金融危机下，劳务派遣型用工模式对用工单位来说降低了人力资源管理成本，同时也规避了用工风险，如遇到突发事件或金融危机情况下的裁员、薪酬发放、社会保险缴纳、劳动合同纠纷解除等。?? 《劳动合同法》中对劳务派遣用工模式的权利与义务做了更明确的规范，其充分说明了劳务派遣型用工模式在《劳动合同法》中的重要性，意义在于更好的保护三方权益，即用工企业、劳务派遣机构、劳动者的合法权益。新的《劳动合同法》中重新定义了被派遣劳动者的工资标准应按所在当地用工单位的工资标准执行，构建了和谐稳定的劳资关系，同时也有利的促进了劳务派遣业的发展，使得劳务派遣行业迅速进入有序的快速发展轨道。??? 劳务派遣机构对劳动者而言是一个制度合法规范健全的劳务派遣组织，劳务派遣机构为劳动者提供了更多的职业培训和工作技能。劳动者与劳务派遣机构双方签了合同后，劳动者即使在没有工作的情况下劳务派遣机构都会按照当地的最低工资标准付给劳动者，对劳动者来说更有利于自己的劳动保障。??? 劳务派遣机构服务于众多企业，为企业提供更成熟的劳动力。因此劳务派遣机构会在岗前为劳动者提供了各种技能培训。使得劳务派遣机构“一手托两家”（服务于用工企业和劳动者）从而达到了三方“共赢”。这种利大于弊的劳务派遣型用工模式为企业带来了很多便利，同时也为用工企业和劳动者解决了很多后顾之忧。正因为如此，所以劳务派遣型用工模式在当前的经济危机下是有必要的。 ??? 南京领航人才副总经理 卜晓晔??? 促进社会就业? 实现资源共享??? 简单而言，劳务派遣是人事外包服务中的一个子项，是用工单位根据工作需要，通过劳务派遣机构租用人才的用工模式，劳务派遣机构与用工单位签订劳务派遣协议，与派遣人员签定劳动合同，在派遣期间用工单位与派遣人员不发生人事劳动隶属关系。再从实质需求来讲，用工单位使用劳务派遣模式，利益驱动是主因，因为劳务派遣公司的专业、专项服务，能帮助企业规避和减弱用工风险，通过劳务派遣，可以使用工单位获得非常专业和快速的服务。还有一个本质需求，减少劳动者的赋闲时间，增加劳动者和生产资料相结合的机会，就是就业的机会，而这也是劳务派遣所能表现出来的直接社会效益。派遣公司利用自己的手段，调动社会的资源，集合各方面的信息，让企业减少找人的时间，让劳动者减少找工作的时间。让劳动者迅速和生产资料相结合，创造出财富。??? 前面是从需求的角度看，如果从用工角度看，劳务派遣模式是一种人力资源管理中的非核心事务工作解决方案。它在企事业单位人力资源管理工作中直接或间接产生了：??? 1、人员招录环节：非核心项目人员和突发增量或季节性人员的招录、缺席人员替代、特殊专业人员获取，也便于在派遣员工中选拔后备、储备人选；??? 2、人力资源管理能力：共享派遣机构的人力网络资源，简化用工流程，使传统人事事务管理便捷高效，提升本企人力资源管理的效率和高度，获取新管理技术方案；??? 3、人力资源管理经济效益：降低人力成本，减少在编人员储备，降低劳动用工风险；??? 4、人力资源管理社会效益：促进就业，解决劳动力供需矛盾，提升员工服务质量，提高员工满意度，提高员工就业保障，扩大社交平台；??? 5、资源共享：异地分支机构、分公司等员工的劳动人事事务管理，劳动政策法规等信息共享。 ?? ? 西宁信华劳务派遣有限公司总经理??? 用功灵活? 降低成本??? 劳务派遣是近年我国人力资源市场根据市场需求而开办的新的人力资源外包服务项目。具体