2012年幼儿园买办班务打算-班级工作打算 .docVIP

2012年幼儿园买办班务打算-班级工作打算 2、做好五十年园庆筹备工作艺术节目编排工作和宣传画册 指导思惟： 周全贯彻《纲要》精神，以园务工作思绪为依据，以环绕四个“强化”为工作方针，争创安然班级，树立觉得本的教育思惟，运用科学的教育理念，全力做好低幼 六、七月份 跟尾工作，细心、耐心做好家长工作，为幼儿做大好人学前的心理筹备。 情形剖析：我班共有幼儿四十四名，经由两年半的在园进修，全班幼儿各项能力都有所增强。全班幼儿都愿意上幼儿园，顺应集体糊口，喜欢和班上的教员小伴侣一路学本事。因为春秋的差异和能力的强弱，个体幼儿的动作成长不够理想，进修上思维不积极，完成使命速度慢，少数幼儿存在一些抨击袭击性行为，有打人、争抢工具的现象。 本学期要组织好打算勾当的每个过度环节，进一步增强班级的常规打点，建树安然班级，培育幼儿精采的糊口和进修习惯。在思维的缔造性，进修的积极性，完成使命的似速度等方面增强练习，为入小学打下精采的基本。 当真执行保教十六个环节，作好晨检，教师协助保健教师搜检幼儿的衣袋，防止一些尖锐物品带入幼儿园，杜毫不平安隐患。 辅佐幼儿养成精采的进餐习惯，提醒幼儿细爵慢咽，饭后漱口，不将残留物滞留口中。 增强午睡巡视，更正幼儿睡姿，发现异常情形实时报到，提高幼儿的午睡质量。 工作中心： 在游戏勾当中，提醒幼儿不追逐奔跑，互相谦让，合作游戏。 启悦耳学筹备工作 3、开展亲子勾当和春游。 在思惟上，战胜以往漫无目的的玩耍，起头关注有目的、有系统的进修。 在糊口上，战胜依耐性，培育自力性，提高自理能力。 在进修上，战胜随意、被动倾向，朝自觉、自动的方面成长。 开展主题勾当，操作科技节、艺术节，增强与社会的联系，充实调动幼儿多种感官，让幼儿接管信息。 四、月工作放置： 二、三月份： 主题教育：过节真热闹 亲激情亲热热一家人 道德教育：激情教育 增强“软”、“硬”件培植，培育幼儿多渠道接管措置信息的能力。 主题教育：我是贺幼小主人 道德教育：激情教育 一、开学筹备工作 （二）、开学的保教勾当 完成各项打算。 调整班级墙饰和勾当区域，合适季节特点和主题收集，重点在勾当区供给新的玩具，材料、磁带。 告家长新学期的幼儿园工作方针，收费情形等，做好幼儿报到交费工作。 创设喜庆情形。 1、不雅察看体味幼儿的身体健康状况和各类习惯、假期糊口，有针对性的预防 3、各年级编排操节 四月份 中心工作： 1、家长黉舍上课（小、中班） 4、平安教育，紧迫预案。 2、 做好春季疾病的防治。 5、做好园庆筹备勾当和常规教育教学勾当 蒲月份 主题教育：我身边的科学 呵护情形 道德教育：热爱科学 工作中心： 2、 拟定全园第十一届科技节勾当方案， 3、招生工作的宣传。 4、做好课题结题筹备工作 5、加入区六一身手勾当和加入园长培训班 1、园庆庆典勾当。 主题教育：欢愉的节日 你欢愉，我欢愉 道德教育：神驰小学的教育 建树安然班级的法子： 工作中心： 1、 做好买办结业工作， 2、 做好幼儿成长评优，填写陈述请示单展收?儿小我成长档案。 3、核对物品，完成各项总结。 4、做好暑假维修方案。 年夜三班 2011、2 [由http://清算发布,版权归原作者所有。] 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门