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2014届毕业生自我总结
岁月如梭,转眼间我安职院的三年大学生活到了就要结束的时候。在校期间,老师的教诲和指导、同学的帮助下,我付出了许多,却收获得更多。
在校期间,我能够热爱祖国、热爱人民,拥护中国共产党的领导,努力学习邓小平建设有中国特色社会主义理论和党的基本路线。能够自觉遵守国家法律和学校规定,尊敬师长,关心同学,礼貌待人。积极向党组织靠拢,多次递交入党申请书,并于2011年10月份光荣地成为了一名入党积极分子。但是,由于种种主客观条件的限制,我的思想理论学习和实践还相差得比较大,如何正确地运用马列主义的世界观和人生观去指导现实生活将是我将来努力的方向。
学生的主要任务就是学习,在安庆职业技术学院这个知识的殿堂里,我系统地学习我系的所有课程,基本掌握了建筑工程技术施工步骤、建筑工程质量规范以及工程的分部分项工程。此外,在老师的鼓励下参加了校园社团组织。不仅开阔了知识面,也为将来踏上社会,适应各种工作要求打下了基础,当然,学无止境,我们不懂的东西很多,但怎样保持对新知识的敏感度和哪些才是将来服务社会所需要的仍值得我去领悟体会。
班级、系部、学院是我们学习生活的集体,在这里我感受到集体的温暖,所以我积极主动地参加了从班到系、学院的各种集体活动,并为集体出谋献策。同时关心同学的身心,与大家关系融洽。作为团支部书记,我努力为同学服务,参与策划组织了许多团支部活动,如:大学生辩论赛,班徽设计,地震安全教育等团学活动,认真听取老师意见和同学反馈,任内得到了老师同学的肯定。而作为学院电脑爱好者协会的会长,我努力的为学院的同学们的业余生活增添色彩,在协会指导老师的指导下开展了各类计算机方面活动;如:指点杯文字录入大赛、电脑义诊、PPT设计大赛等各类比赛。
暑假时期,我们的生活是多彩的。在宣城建设总集团下属的旌德三建公司参与了暑假实习活动,巩固专业知识的同时也增长了社会经验。可是,不困在象牙塔内。
21世纪的曙光已经初露,崭新的年代展现在我们面前。作为毕业在新世纪的大学生,我们有理由对祖国的未来充满憧憬,对将来的工作满怀期盼!难忘而多姿的大学生活即将逝去,但我不会沉浸于过去的光辉岁月,我将用全新的心态去拥抱新世纪的挑战!
篇二:
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。
3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。
3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。
3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。
4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则
4.1绩效考评、考核管理程序
4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。
4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结(两项总结可以合写,也可以分开写),作为对部门负责人和部门工作的考核依据。
4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04
现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种,分别见附录2、附录3),打分并作出评估,由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批,并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资,并与员工薪酬兑现。
4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通,出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决,由人力资源部调查落实,确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。
4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负
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